Gantt-Diagramm: Unterschied zwischen den Versionen

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Wenn -wie in der Praxis meist der Fall- mehrere Vorgänger und Nachfolger eines oder mehrerer Vorgänge gegeben sind, wird aus der Vorgangsliste der Netzplan hergeleitet, anhand dessen die Terminplanung, die Kosten- und die Kapazitätsanalyse vorgenommen werden. Dies stellt die eigentliche ”Optimierung” im Rahmen der Projektplanung dar.
 
Wenn -wie in der Praxis meist der Fall- mehrere Vorgänger und Nachfolger eines oder mehrerer Vorgänge gegeben sind, wird aus der Vorgangsliste der Netzplan hergeleitet, anhand dessen die Terminplanung, die Kosten- und die Kapazitätsanalyse vorgenommen werden. Dies stellt die eigentliche ”Optimierung” im Rahmen der Projektplanung dar.
  
In diesem Zusammenhang werden die nach Henry L. Gantt benannten '''Gantt-Diagramme''' als ergänzende Darstellungmittel herangezogen. Ein Gantt-Diagramm stellt die zeitliche Abfolge von Aktivitäten grafisch in Form von horizontalen Balken auf einer Zeitachse dar. Je länger ein solchen Balken ist, desto länger dauert die entsprechende Aktivität.
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In diesem Zusammenhang werden die nach Henry L. Gantt benannten '''Gantt-Diagramme''' als ergänzende Darstellungmittel herangezogen. Ein Gantt-Diagramm stellt die zeitliche Abfolge von Vorgängen/ Aktivitäten grafisch in Form von horizontalen Balken auf einer Zeitachse dar. Je länger ein solcher Balken ist, desto länger dauert der entsprechende Vorgang. Bauen bestimmte Vorgänge zeitlich aufeinander auf, d.h. besteht zwischen ihnen eine Abhängigkeit, so wird dies durch einen Pfeil gekennzeichnet. Da diese Darstellungsweise bei einer großen Anzahl an Vorgängen unübersichtlich werden kann, eignet sich das Gantt-Diagramm eher für Projekte mit geringer bis mittlerer Anzahl an Vorgängen.
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Gantt-Diagramme werden jedoch nicht nur in der Projektplanung, sondern auch in der Produktionswirtschaft als Instrument der Produktionsplaung und -steuerung (PPS) genutzt.

Version vom 15. Februar 2010, 14:05 Uhr

Wenn -wie in der Praxis meist der Fall- mehrere Vorgänger und Nachfolger eines oder mehrerer Vorgänge gegeben sind, wird aus der Vorgangsliste der Netzplan hergeleitet, anhand dessen die Terminplanung, die Kosten- und die Kapazitätsanalyse vorgenommen werden. Dies stellt die eigentliche ”Optimierung” im Rahmen der Projektplanung dar.

In diesem Zusammenhang werden die nach Henry L. Gantt benannten Gantt-Diagramme als ergänzende Darstellungmittel herangezogen. Ein Gantt-Diagramm stellt die zeitliche Abfolge von Vorgängen/ Aktivitäten grafisch in Form von horizontalen Balken auf einer Zeitachse dar. Je länger ein solcher Balken ist, desto länger dauert der entsprechende Vorgang. Bauen bestimmte Vorgänge zeitlich aufeinander auf, d.h. besteht zwischen ihnen eine Abhängigkeit, so wird dies durch einen Pfeil gekennzeichnet. Da diese Darstellungsweise bei einer großen Anzahl an Vorgängen unübersichtlich werden kann, eignet sich das Gantt-Diagramm eher für Projekte mit geringer bis mittlerer Anzahl an Vorgängen.


Gantt-Diagramme werden jedoch nicht nur in der Projektplanung, sondern auch in der Produktionswirtschaft als Instrument der Produktionsplaung und -steuerung (PPS) genutzt.