schwerpunkte 1 studienangebote für gipfelstürmer die masterstudiengänge des fachbereichs wirtschaftswissenschaften wirtschafts- wissenschaften ausgabe sommersemester 2016
impressum herausgeber: technische universität kaiserslautern, dekanat wirtschaftswissenschaften redaktion: dekanat wirtschaftswissenschaften inhaltliche konzeption und gestaltung: christian landfester korrektorat: jörn wegner redaktionelle fotos: alexander grüber, christian landfester druck: flyeralarm gmbh, würzburg kaiserslautern, märz 2016, 3. auflage (digitale version – 24.03.2016) wichtige hinweise zur verwendung alle angaben ohne gewähr. rechtsverbindliche infor- mationen werden in der jeweiligen prüfungsordnung sowie durch die gremien des fachbereichs und das prüfungsamt bereitgestellt. informationen zu modulen und lehrveranstaltungen können dem modulhandbuch auf https://wiwi.uni-kl.de entnommen werden. neue prüfungsordnungen ab wise16/17 im wintersemester 2016/2017 treten neue prüfungs- ordnungen in kraft, in deren zusammenhang die kern- module entfallen und das wirtschaftswissenschaftliche praktikum mit 7 bzw. 9 ects-punkten teil des curricu- lums wird. bereits eingeschriebene studierende können auf antrag in die neue prüfungsordnung wechseln. bildnachweis stockfotos: istockphoto.com (s. 32, 34, 46, 48, 50, 54), jala/photocase.de (s. 30), janine wittig/photocase.de (s. 52), kallejipp/photocase.de (s. 42), princessa/photocase.de (s. 36), shutterstock.com (s. 38, 40, 44), unclegadget/photocase.de (umschlag)
3 inhalt 5 grußwort des dekans allgemeine informationen 6 technische universität kaiserslautern 8 fachbereich wirtschaftswissenschaften 10 professuren am fachbereich informationen zu den masterstudiengängen 12 überblick und zulassungsvoraussetzungen 15 masterstudiengang wirtschaftsingenieurwesen 18 masterstudiengang bwl-tq 20 masterstudiengang bwl 22 aufbau der masterstudiengänge 24 aufbau der kernmodule 25 prüfungsangelegenheiten 27 seminarangebote 28 studieren im ausland wirtschaftswissenschaftliche schwerpunktfächer 30 business information systems und operations research 32 controlling 34 economic theory 36 entrepreneurship 38 financial economics 40 finanz- und bankmanagement 42 human resource management und organizational behavior 44 immaterialgüter- und wirtschaftsrecht 46 industrieökonomik 48 marketing 50 produktionsmanagement 52 strategisches und internationales management 54 sustainable development, ressourcen, umwelt und energie 56 übersicht aller schwerpunkte und module technische module 61 wirtschaftsingenieurwesen 75 betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation
grußwort des dekans 5 liebe studierende, als dekan des fachbereichs wirtschaftswissen- schaften freue ich mich sehr, dass sie sich der herausforderung eines masterstudiums an der tu kaiserslautern stellen möchten. im mittelpunkt unserer studiengänge steht ein maßgeschneidertes curriculum, das sowohl ihren persönlichen interessen als auch ihrer karriereplanung rechnung trägt. so erwarten sie im wirtschaftswissenschaftlichen teil ihres studiums unter anderem zwölf vielseitige schwerpunkte. informationen hierzu und wissenswertes zum aufbau unseres studien- angebots finden sie auf den folgeseiten. für ihr zukünftiges masterstudium wünsche ich ihnen schon jetzt viel erfolg. ihr prof. dr. michael hassemer, dekan des fachbereichs wirtschaftswissenschaften grußwort des dekans
technische universität kaiserslautern 6 allgemeine informationen technische universität kaiserslautern wissenschaftsstandort im grünen zukunftsorientierte studiengänge, praxisnahe ausbildung, moderne infrastruktur: das sind die rahmenbedingungen, die studierende an der tu kaiserslautern in 12 fachbereichen mit 100 studienangeboten vorfinden.
allgemeine informationen 7 ein studium in kaiserslautern schafft ideale be- dingungen für einen erfolgreichen karrierestart. industriepraktika und auslandsaufenthalte sind garanten für eine eng an der beruflichen praxis orientierte akademische ausbildung. regelmäßi- ge spitzenpositionen in einschlägigen rankings bieten absolventen der technischen universität kaiserslautern hervorragende aussichten auf dem arbeitsmarkt. am puls von wissenschaft und forschung darüber hinaus profitieren die studierenden von den zahlreichen renommierten forschungsein- richtungen, die unmittelbar auf dem campus bzw. in der nähe angesiedelt sind und im bereich der angewandten forschung eng mit der tu koope- rieren, bspw. das deutsche forschungszentrum für künstliche intelligenz, das institut für ver- bundwerkstoffe, die fraunhofer-institute für ex- perimentelles software-engineering und techno- und wirtschaftsmathematik. überschaubare größe und ausgezeichnete betreuung mit derzeit rund 15.800 studierenden hat die campus-universität eine überschaubare größe, die ausgezeichnete betreuungsrelationen und einen engen kontakt zu den professoren ge- währleistet. gut ist auch die wohnungssituati- on für studierende: in unmittelbarer nähe zum campus stehen mehr als 2.000 kostengünstige wohnheimplätze zur verfügung. der campus der technischen universität kai- serslautern liegt idyllisch am rande des pfälzer waldes und hat über die fachliche ausbildung hi- naus einiges zu bieten. der hochschulsport, vom deutschen hochschulsportverband als hoch- schule des jahres 2007 ausgezeichnet, ist mit einer breiten palette an sportlichen aktivitäten und seinen attraktiven exkursionen ein wichti- ger baustein im freizeitangebot der hochschule. konzerte, theater, kino und ausstellungen bele- ben abends den campus. in zahlreichen studenti- schen arbeitsgruppen – von astronomie über fo- tografieren bis hin zu börsenspielen – kann jeder seinem hobby nachgehen.
fachbereich wirtschaftswissenschaften 8 allgemeine informationen mit derzeit rund 2.000 studierenden zählt der fachbereich wirtschaftswissenschaften zu den größten fachbereichen der technischen univer- sität kaiserslautern.dennoch geht es keineswegs anonym zu: 13 professorinnen und professoren sowie derzeit 64 wissenschaftliche mitarbeite- rinnen und mitarbeiter stehen den studierenden vom ersten tag des studiums an mit rat und tat zur seite. in der spitze vertreten und international vernetzt dank der interdisziplinären verzahnung von for- schung, lehre und praxis garantiert der fachbe- reich wirtschaftswissenschaften eine erstklassi- ge ausbildung, die auch den führungskräften in der wirtschaft nicht verborgen bleibt: regelmä- ßig belegen die studiengänge des fachbereichs vordere plätze in einschlägigen rankings. ins- besondere die wirtschaftsingenieurwissenschaft- lichen studiengänge konnten in den vergange- nen jahren regelmäßig spitzenpositionen, bspw. im ranking der wirtschaftswoche, erzielen. ein großes netzwerk an internationalen part- neruniversitäten sowie grenzüberschreitende forschungskooperationen eröffnen den studie- renden die möglichkeit, einen blick über den tel- lerrand zu wagen und erfahrungen „abroad“ zu sammeln. weiterhin ergänzen gastdozenten aus dem in- und ausland regelmäßig das vielfältige lehrangebot des fachbereichs. auch nach einem master-abschluss bleiben viele ehemalige dem fachbereich treu: entweder als mitglieder im weit verzweigten alumni-netz- werk oder als wissenschaftliche mitarbeiterin- nen und mitarbeiter, die nach ihrem studium den weg zur promotion bestreiten wollen und auch hier von der intensiven betreuung im rahmen eines strukturierten doktorandenprogramms profitieren. die verbindung von wirtschaftlichem und technischem know-how ist das markenzeichen des fachbereichs wirtschaftswissenschaften und unter arbeitgebern sehr gefragt. studierende profitieren von einer exzellenten lehre, die auf über 25 jahre erfahrung zurückblicken kann. studienberatung dr. jürgen e. blank geschäftsführer des fachbereichs wirtschafts- wissenschaften kontakt: jblank@wiwi.uni-kl.de +49 (0)631 205 4042 fachbereich wirtschaftswissenschaften die brücke zwischen wirtschaft und technik +49 (0)6312054042
allgemeine informationen 9 beste bedingungen der fachbereich wirtschafts- wissenschaften bietet studie- renden optimale bedingungen für ein erfolgreiches und ab- wechslungsreiches studium in einer umgebung, um die sie viele lärmgeplagte großstädter beneiden würden.
professuren am fachbereich 10 allgemeine informationen prof. dr. hans corsten produktionswirtschaft forschungsschwerpunkte: dienstleistungsproduktion, produktionsplanung und produktionssteuerung prof. dr. reinhold hölscher finanzdienstleistungen und finanzmanagement forschungsschwerpunkte: industrielles risikomanagement management von kreditrisiken und marktpreisrisiken prof. dr. gordon müller-seitz strategisches management forschungsschwerpunkte: interorganisationale netzwerke und unsicherheit, field-configu- ring events, städtemanagement prof. dr. michael hassemer zivilrecht, wirtschaftsrecht, geistiges eigentum forschungsschwerpunkte: geistiges eigentum, patent- recht, wettbewerbsrecht, recht und technik prof. dr. matthias baum entrepreneurship forschungsschwerpunkte: internationalisierungsstrategien für kmus, employer recruitment und branding prof. dr. volker lingnau unternehmensrechnung und controlling forschungsschwerpunkte: psychological management accounting, controlling und unternehmensethik professuren am fachbereich: exzellenz in lehre und forschung
allgemeine informationen 11 prof. dr. oliver wendt wirtschaftsinformatik und operations research forschungsschwerpunkte: computational intelligence, multiagentensysteme, yield management, tourenplanung prof. dr. katharina spraul sustainability management forschungsschwerpunkte: nachhaltigkeitsmanagement in und zwischen markt, staat und zivilgesellschaft prof. dr. philipp weinschenk mikroökonomik forschungsschwerpunkte: vertragstheorie, industrie- ökonomik und verhaltens- ökonomik prof. dr.tanja rabl personalmanagement, führung und organisation forschungsschwerpunkte: demographischer wandel und diversity management, korrupti- onsrisiken in organisationen prof. dr. stefan roth marketing forschungsschwerpunkte: preisforschung, verhandlungs- forschung, markt- und dienst- leistungsforschung prof. dr. jan wenzelburger makroökonomik forschungsschwerpunkte: wachstums- und verteilungs- theorie, theoretische makro- und mikroökonomik
überblick und zulassungsvoraussetzungen die masterstudiengänge (m. sc.) studieren nach maß allgemeine zulassungsvoraussetzungen neben den gesetzlichen voraussetzungen nach § 65 hochschg und einem bachelorabschluss des jeweiligen studiengangs der technischen universität kaiserslautern oder einem vom prüfungsausschuss als äquivalent aner- kannten abschluss anderer universitäten oder fachhoch- schulen gelten nachfolgende zugangsvoraussetzungen. nähere informationen werden in der jeweiligen prüfungsordnung unter folgender adresse bereitgestellt: https://wiwi.uni-kl.de/studium-lehre/master/ • 12-wöchiges wirtschaftliches praktikum, bis zum beginn des 3. fachsemesters* • englischnachweis ab stufe c1, bspw. cambridge certificate of proficiency (cpe) grade c, ielts 6,0 punkte, toefl internet 79 punkte • für alle nicht-deutschmuttersprachler: test deutsch als fremdsprache (testdaf) tdn stufe 5, deutsche sprachprüfung für den hochschulzugang (dsh) stufe 3, gemeinsame europäische referenzrahmen für sprachen c1 oder vergleichbare qualifikation die konsekutiven masterstu- diengänge des fachbereichs wirtschaftswissenschaften knüpfen nahtlos an die voran- gegangenen, fachbereichseige- nen bachelorstudiengänge an. variatio delectat: zwölf schwerpunkte studierende, die mit ihrem erfolgreichen bachelor-ab- schluss das erste etappenziel ihrer akademischen ausbil- dung erreicht haben, wissen oft sehr genau, welchen pfad der spezialisierung sie beschreiten wollen. aus diesem grund ste- hen den studierenden mit u. a. zwölf frei wählbaren schwer- punkten alle möglichkeiten offen, um ihr fachliches profil ganz nach ihren eigenen wün- schen und vorstellungen zu schärfen. darüber hinaus kön- nen studierende – abhängig von der technischen fachrich- tung – aus einer vielzahl an technischen modulen wählen. weiterführende informationen zum modularen aufbau der studiengänge und den wahl- möglichkeiten ab seite 22 und im technischen anhang ab seite 61. die drei masterstudiengänge des fachbereichs wirtschaftswissenschaften setzen unterschiedliche akzente. eines ist allen studiengängen aber gemein: sie bieten studierenden vielfältige möglichkei- ten in der wahl ihres individuellen curriculums und der verwirklichung ihrer fachlichen interessen. masterstudiengänge und fachrichtungen 1 wirtschaftsingenieurwesen • chemie • elektrotechnik • informatik • maschinenbau • umwelt- und verfahrenstechnik 2 betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation • bauingenieurwesen • elektrotechnik • informatik • maschinenbau • verfahrenstechnik 3 betriebswirtschaftslehre 12 masterstudiengänge * entfällt ab dem wise 16/17. siehe hinweis seite 2.
masterstudiengänge 13 konzentriertes lernen die konsekutiven masterstudiengänge verlangen von studierenden ausdauer, ehrgeiz und eigenverantwortung. dafür erwarten absolventinnen und absolventen glänzende jobaussichten.
theorie und praxis im masterstudium werden nicht nur theoretische inhalte vertieft. studierende erhalten die möglichkeit, ihr wissen im rahmen eines forschungs- projekts und der masterarbeit praktisch anzuwenden.
masterstudiengang wirtschaftsingenieurwesen masterstudiengänge 15 masterstudiengang wirtschaftsingenieurwesen als allrounder mit brückenfunktion stehen wirtschaftsingenieure hoch im kurs. der konsekutive masterstudiengang ermöglicht studierenden, ihr fachliches profil zu schärfen und management- kompetenzen zu erweitern, um sich als zukünftige verantwortungsträger zu qualifizieren. studienprofil und studieninhalte das dreisemestrige masterprogramm baut auf den bereits aus den bachelor-studiengängen bekannten fachrichtungen auf und vertieft zu ungefähr gleichen anteilen am curriculum die technischen und wirtschaftswissenschaftlichen inhalte. die gewählte technische fachrichtung wird beibehalten. dank der vielfältigen wahl- möglichkeiten steht es jedoch jedem studieren- den frei, einen individuellen studienverlauf ganz nach seinen interessen und seiner karrierepla- nung zusammenzustellen. methodisch trägt das masterstudium am fach- bereich wirtschaftswissenschaften der eigen- verantwortung und selbstständigkeit der studie- renden durch einen wechsel zum forschenden lernen rechnung: im mittelpunkt stehen hier eigenverantwortliche forschungsleistungen im rahmen von zwei seminararbeiten, einem for- schungsprojekt und der abschließenden master- arbeit. berufsfelder wirtschaftsingenieure sind dank ihrer interdiszi- plinären fähigkeiten in vielen branchen begehrt. master-absolventen empfehlen sich insbeson- dere für anspruchsvolle aufgaben in fach- und führungspositionen innerhalb von wirtschaft und industrie. außerdem berechtigt ein master- abschluss zur promotion und eröffnet absolven- ten auf diese weise die möglichkeit, eine karrie- re in der wissenschaft anzustreben. bewerbungsverfahren sind die auf seite 12 genannten voraussetzun- gen erfüllt, können interne absolventen eine einschreibung durch einen antrag auf studien- gangswechsel vornehmen. eine gesonderte be- werbung ist nicht erforderlich. der masterstudiengang ist grundsätzlich zulas- sungsfrei. externe bewerber müssen jedoch per antrag die äquivalenz ihres bachelorabschlus- ses nachweisen: die erforderlichen ects-punkte, die zur anerkennung der äquivalenz notwendig sind, können unter wiwi.uni-kl.de/studium-lehre/ master in der prüfungsordnung (§ 2 zugangsvor- aussetzungen zum studium) des jeweiligen stu- diengangs eingesehen werden. eckpunkte des studiengangs regelstudienzeit: 3 semester studienbeginn: winter- & sommersemester unterrichtssprachen: deutsch, englisch einschreibung bis: 31.08 (wise), 28.02 (sose)
16 masterstudiengänge im mittelpunkt der fach- richtung chemie steht die überführung chemischer reaktionen oder prozesse in wirtschaftlich-technische anwendungen, insbesondere in der chemischen und phar- mazeutischen industrie, der energiewirtschaft, der land- wirtschaft und der nahrungs- mittelindustrie. die hierfür erforderlichen kenntnisse werden in vorle- sungen zur thermischen ver- fahrenstechnik, prozess- und anlagentechnik, bioverfahrens- technik sowie der heteroge- nen und homogenen katalyse erworben. die fachrichtung informatik versetzt die studierenden in die lage, systeme der informa- tik unter technischen und öko- nomischen gesichtspunkten zu entwerfen, zu entwickeln und zu implementieren sowie kom- plexe it-projekte zu steuern und zu überwachen. in diesem zusammenhang vermittelt das studium umfangreiche und fundierte kenntnisse auf dem gebiet des it-managements wahlweise aus zwei von insgesamt fünf der folgenden schwerpunktbe- reiche: eingebettete systeme und robotik, informations- systeme, intelligente systeme, software-engineering sowie verteilte und vernetzte sys- teme. studierende der fachrichtung elektrotechnik werden im masterstudium an den gegen- wärtigen stand der forschung herangeführt und befähigt, eigenständig und im team systeme der elektrotechnik und informationstechnik unter berücksichtigung technischer und wirtschaftlicher anforde- rungen zu entwickeln. zur wahl stehen zwei vertie- fungsmodule aus den berei- chen automatisierungstechnik, energietechnik, eingebettete systeme, integrierte systeme, kommunikationstechnik und mechatronik. fachrichtung chemie fachrichtung elektrotechnik fachrichtung informatik
masterstudiengänge 17 die fachrichtung maschi- nenbau befähigt studierende, problembezogen und unter be- rücksichtigung ökonomischer aspekte lösungsmethoden für ingenieurwissenschaftliche fragestellungen zu entwickeln. studierenden wird die mög- lichkeit geboten, gezielt kennt- nisse und fähigkeiten in einem der folgenden sechs bereiche zu vertiefen: produktent- wicklung im maschinenbau, computational engineering, fahrzeugtechnik, produktions- technik, materialwissenschaf- ten und werkstofftechnik sowie maschinenbau mit angewand- ter informatik. die fachrichtung umwelt- und verfahrenstechnik gestat- tet studierenden, die instru- mentarien und methoden der umwelt- und verfahrenstechnik im umfeld von wirtschaft und forschung eigenständig anzuwenden und innovative lösungskonzepte für verfah- renstechnische fragestellun- gen zu entwickeln. studierende können aus den kompetenzfeldmodulen des bachelorstudiengangs energie- und verfahrenstechnik sowie aus einem der beiden master- studiengänge bioverfahrens- technik und energie- und verfahrenstechnik ein indivi- duelles curriculum zusammen- stellen. fachrichtung maschinenbau fachrichtung umwelt- und verfahrenstechnik
masterstudiengang bwl-tq 18 masterstudiengänge masterstudiengang betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation ein zusatz, der den unterschied macht: der deutschlandweit einzigartige masterstudiengang befä- higt studierende, technische aspekte in die lösung komplexer ökonomischer probleme einzubezie- hen und führungsaufgaben in unternehmen wahrzunehmen. studienprofil und studieninhalte der 4-semestrige masterstudiengang richtet sich an herausragende bachelorabsolventinnen und -absolventen wissenschaftlicher hochschulen im in- und ausland und setzt auf die konsolidierung und ausweitung der im bachelorstudiengang erworbenen handlungskompetenzen und fach- kenntnisse. wird die im bachelorstudiengang gewählte tech- nische fachrichtung im masterstudium weiter vertieft, so wird der masterabschluss im studi- engang betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation erworben. wählen studierende statt der technischen vertiefungsrichtung einen weiteren wirtschaftswissenschaftlichen schwer- punkt, so erfolgt der abschluss ohne den zusatz „mit technischer qualifikation“. neben der vertiefung von wirtschaftswissen- schaftlichen inhalten dient das masterstudium der vermittlung von betriebs- und volkswirt- schaftlicher methodenkompetenz (statistische methoden, ökonometrie, methoden der empiri- schen sozialforschung) und der umfangreichen spezialisierung in zwei bzw. drei frei wählbaren wirtschaftlichen schwerpunkten. berufsfelder der masterstudiengang schafft die voraussetzun- gen für einen einstieg in eine management-posi- tion in privaten wie öffentlichen unternehmen. je nach gewählten schwerpunkten eröffnet sich den absolventen ein breites angebot an tätig- keitsfeldern in allen branchen. zudem ermög- licht der masterabschluss den einstieg in eine wissenschaftliche laufbahn an hochschulen so- wie an forschungseinrichtungen und berechtigt zur promotion. bewerbungsverfahren das auf seite 15 beschriebene bewerbungsver- fahren findet für interne wie externe bewerber im masterstudiengang betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation entsprechend an- wendung. eckpunkte des studiengangs regelstudienzeit: 4 semester studienbeginn: winter- & sommersemester unterrichtssprachen: deutsch, englisch einschreibung bis: 31.08 (wise), 28.02 (sose)
masterstudiengänge 19 fachrichtung bauingenieurwesen in der fachrichtung bauingenieurwesen kann zwischen modulen aus einem der beiden schwerpunkte des bachelorstudiengangs bauingenieurwesen gewählt werden: grundlagen des konstrukti- ven ingenieurbaus sowie der infrastruktur und umweltplanung. fachrichtung elektrotechnik zur wahl stehen zwei der folgenden vertiefungsrichtungen des bachelorstudiengangs elektrotechnik und informationstechnik: automatisierungstechnik, energietechnik, eingebettete systeme, integrierte systeme, kommunikationstechnik sowie mechatronik. fachrichtung informatik studierende der fachrichtung informatik können module aus zwei der folgenden drei gebiete des bachelorstudiengang informatik wählen: informationssysteme, software engineering sowie verteilte und vernetzte systeme / human computer interaction. fachrichtung maschinenbau zur freien wahl stehen die veranstaltungen aus den sechs kom- petenzfeldmodulen des bachelorstudiengangs maschinenbau, darunter produktentwicklung, fahrzeugtechnik, produktionstech- nik sowie computational engineering. fachrichtung verfahrenstechnik studierende der fachrichtung verfahrenstechnik können aus den folgenden kompetenzfeldmodulen des bachelorstudiengang energie- und verfahrenstechnik frei wählen: verfahrenstechnik, energietechnik.
masterstudiengang bwl 20 masterstudiengänge masterstudiengang betriebswirtschaftslehre der masterstudiengang betriebswirtschaftslehre bietet herausragenden bachelorabsolventinnen und -absolventen wissenschaftlicher hochschulen im in- und ausland ein attraktives studienange- bot und vielfältige möglichkeiten zur beruflichen qualifizierung. studienprofil und studieninhalte das studienangebot im masterstudiengang be- triebswirtschaftslehre ist auf die konsolidierung und ausweitung der im bachelorstudiengang er- worbenen handlungskompetenzen ausgerichtet, um den absolventen zu ermöglichen, anspruchs- vollere aufgaben im unternehmen wahrzuneh- men. ziel des viersemestrigen masterstudien- gangs ist es, absolventinnen und absolventen mit der befähigung zur erfolgreichen beruflichen tätigkeit in wirtschaft und wissenschaft in dem von ihnen gewählten schwerpunkt wissenschaft- lich und anwendungsorientiert auszubilden. neben der vertiefung von wirtschaftswissen- schaftlichen inhalten dient das masterstudium der vermittlung von betriebs- und volkswirt- schaftlicher methodenkompetenz (statistische methoden, ökonometrie, methoden der empiri- schen sozialforschung) und der umfangreichen spezialisierung in drei frei wählbaren wirt- schaftswissenschaftlichen schwerpunkten. berufsfelder die beruflichen einsatzmöglichkeiten für absol- ventinnen und absolventen sind breit gefächert. möglichkeiten bieten sich unter anderem im dienstleistungssektor (banken und versicherun- gen, steuer- und unternehmensberatung, wirt- schaftsprüfung), in den fachabteilungen von unternehmen aller branchen sowie auch bei öf- fentlichen betrieben, kommunen und non-pro- fit-organisationen. hierbei qualifiziert der mas- ter betriebswirtschaftslehre für das mittlere und höhere management sowie für anspruchsvolle funktionale expertenpositionen. bewerbungsverfahren der zugang zum masterstudium betriebswirt- schaftslehre ist derzeit nicht zulassungsbe- schränkt. das auf seite 15 beschriebene bewer- bungsverfahren findet für interne wie externe bewerber im masterstudiengang betriebswirt- schaftslehre entsprechend anwendung. eckpunkte des studiengangs regelstudienzeit: 4 semester studienbeginn: winter- & sommersemester unterrichtssprachen: deutsch, englisch bewerbungsende: 31.08 (wise), 28.02 (sose)
masterstudiengänge 21 im team zum erfolg teamleistungen sind in der unternehmerischen praxis heute wichtiger denn je. deshalb können studierende ihre teamfähigkeit in gemeinsamen projekten wie dem forschungsprojekt weiterentwickeln.
aufbau der masterstudiengänge 22 masterstudiengänge kernmodule ringvorlesung 3,0 2,16 % wirtschaftswissenschaftliche vertiefung 6,0 4,32 % schwerpunktfächer wirtschaftswissenschaftliche schwerpunktfächer 26,0 18,71 % schwerpunktfach 1 13,0 9,35 % schwerpunktfach 2 13,0 9,35 % technische fachrichtung kompetenzfeld-, pflicht- und wahlpflichtmodule (ab s. 61) 32,0 23,02 % forschungsprojekt (wiwi. oder tech.) 9,0 19,42 % masterarbeit (tech. oder wiwi.) 15,0 32,37 % kernmodule ringvorlesung 3,0 1,79 % wirtschaftswissenschaftliche vertiefung 15,0 8,93 % quantitative methoden 6,0 3,57 % wirtschaft und recht 9,0 5,36 % schwerpunktfächer wirtschaftswissenschaftliche schwerpunktfächer 44,0 26,19 % schwerpunktfach 1 22,0 13,10 % schwerpunktfach 2 22,0 13,10 % ingenieurwissenschaftliches schwerpunktfach (ab s. 75) 22,0 13,10 % freier wahlbereich 12,0 7,14 % forschungsprojekt (wiwi. oder tech.) 9,0 16,07 % masterarbeit (wiwi.) 15,0 26,79 % wirtschaftsingenieurwesen m. sc. summe: 91 ects-punkte summe: 120 ects-punkte betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation m. sc. aufbau der masterstudiengänge die kernmodule die verpflichtenden kernmodule* im wirtschafts- wissenschaftlichen teil bestehen aus einer wirt- schaftswissenschaftlichen vertiefung und aus ei- ner 3 ects-punkte umfassenden ringvorlesung. die wirtschaftswissenschaftliche vertiefung beinhaltet je nach studiengang betriebs- und volkswirtschaftliche sowie rechtliche inhalte. für angehende betriebswirte und betriebswirte mit technischer qualifikation besteht dieser block aus zwei eigenständigen teilmodulen im um- fang von insgesamt 15 ects-punkte. im master- studiengang wirtschaftsingenieurwesen ist die wirtschaftliche vertiefung als eigenes modul mit einem umfang von 6 ects-punkten ausgeführt. weitere informationen hierzu auf seite 24. * entfallen ab dem wise 16/17. siehe hinweis seite 2. ringvorlesung 3,02,16 % 6,04,32 % 26,018,71 % schwerpunktfach 113,09,35 % schwerpunktfach 213,09,35 % 32,023,02 % forschungsprojekt (wiwi. oder tech.) 9,019,42 % masterarbeit (tech. oder wiwi.) 15,032,37 % ringvorlesung 3,01,79 % 15,08,93 % quantitative methoden 6,03,57 % wirtschaft und recht 9,05,36 % 44,026,19 % schwerpunktfach 122,013,10 % schwerpunktfach 222,013,10 % 22,013,10 % freier wahlbereich 12,07,14 % forschungsprojekt (wiwi. oder tech.) 9,016,07 % masterarbeit (wiwi.) 15,026,79 %
masterstudiengänge 23 die schwerpunktfächer die schwerpunktfächer sind mit wenigen ein- schränkungen frei wählbar und bieten die mög- lichkeit, eigene inhaltliche studienschwerpunkte zu setzen. in den studiengängen bwl und bwl- tq entfallen insgesamt 66 ects-punkte auf die drei schwerpunkte zu jeweils 22 punkten. im studiengang wirtschaftsingenieurwesen sind lediglich zwei schwerpunktfächer mit einem auf jeweils 13 punkte reduzierten umfang zu absolvieren. von den 22 bzw. 13 ects-punkten entfallen 4 punkte auf ein verpflichtendes, dem wirtschaftswissenschaftlichen schwerpunkt zu- gehöriges seminar. auf den seiten 30 bis 55 wer- den alle schwerpunkte ausführlich vorgestellt. freier wahlbereich im masterstudiengang bwl können studierende beliebige module aus dem gesamten angebot der wirtschaftswissenschaftlichen schwerpunkt- fächer im umfang von insgesamt 12 ects-punk- ten wählen. die wahlmöglichkeiten des studi- engangs bwl-tq erstrecken sich auch auf die technischen modulen der jeweiligen fachrich- tung. bereits im bachelorstudiengang oder in anderen bereichen eingebrachte leistungen sind verständlicherweise ausgeschlossen. masterarbeit und forschungsprojekt grundsätzlich sollten forschungsprojekte vor- zugsweise in kleingruppen bearbeitet werden. bei wahl von forschungsprojekt und masterar- beit ist folgendes zu beachten: im studiengang bwl-tq kann sowohl ein wirtschaftswissen- schaftliches als auch ingenieurwissenschaftli- ches forschungsprojekt gewählt werden. die masterarbeit ist aber in jedem fall wirtschafts- wissenschaftlicher art. im studiengang wirt- schaftsingenieurwesen müssen forschungspro- jekt und masterarbeit immer kreuzweise gewählt werden, d.h. auf ein wirtschaftswissenschaftli- ches forschungsprojekt folgt eine ingenieurwis- senschaftliche masterarbeit (und vice versa). kernmodule ringvorlesung 3,0 1,79 % wirtschaftswissenschaftliche vertiefung 15,0 8,93 % quantitative methoden 6,0 3,57 % wirtschaft und recht 9,0 5,36 % schwerpunktfächer wirtschaftswissenschaftliche schwerpunktfächer 66,0 39,29 % schwerpunktfach 1 22,0 13,10 % schwerpunktfach 2 22,0 13,10 % schwerpunktfach 2 22,0 13,10 % freier wahlbereich 12,0 7,14 % forschungsprojekt (wiwi.) 9,0 16,07 % masterarbeit (wiwi.) 15,0 26,79 % summe: 120 ects-punkte betriebswirtschaftslehre m. sc. die prozentangaben geben auskunft über den anteil der module bzw. schwerpunkte an der gesamtnote. ringvorlesung 3,01,79 % 15,08,93 % quantitative methoden 6,03,57 % wirtschaft und recht 9,05,36 % 66,039,29 % schwerpunktfach 122,013,10 % schwerpunktfach 222,013,10 % schwerpunktfach 222,013,10 % freier wahlbereich 12,07,14 % forschungsprojekt (wiwi.) 9,016,07 % masterarbeit (wiwi.) 15,026,79 %
aufbau der kernmodule aufbau der kernmodule jedes kernmodul wird mit einer modulprüfung abgeschlossen. sie setzt sich aus den einzelprüfun- gen der gewählten lehrveranstaltungen zusammen. diese prüfungen finden nicht notwendigerweise am selben tag statt, sie müssen jedoch innerhalb desselben semesters abgelegt werden. ringvorlesung in vorträgen aus theorie und praxis widmet sich die für alle masterstudiengänge verpflichtende ringvorlesung führen in globaler verantwortung der rolle von unternehmen in der weltwirtschaft und deren ökologischer, ökonomischer und sozi- aler verantwortung. dieses kernmodul hat einen umfang von 3 ects-punkten. wahlmöglichkeiten in den rechts aufgeführten kernmodulen kön- nen folgende lehrveranstaltungen eingebracht werden. eine doppelte anrechnung in kernmodul und schwerpunktfach ist ausgeschlossen. wahlmöglichkeiten volkswirtschaftslehre: • wachstumstheorie und -politik (vwl-wtp) • strukturpolitik (vwl-stp) • entwicklungspolitik (vwl-epo) sowie module mit min. 3 ects-punkten aus den schwerpunkten economic theory, financial economics und industrieökonomik. wahlmöglichkeiten rechtswissenschaften: • patentrecht (iwr-pat) • wettbewerbsrecht (iwr-wet) • recht und technik (iwr-rut) • geistiges eigentum (iwr-gei) • arbeitsrecht (iwr-arb) wirtschaftsingenieurwesen kernmodul wirtschaftswissenschaftliche vertiefung (6 ects-punkte) win-bpm strategic management – debates & cases 3,0 + wahlveranstaltung aus der volkswirtschaftslehre oder den rechtswissenschaften 3,0 bwl und bwl-tq kernmodul quantitative methoden (6 ects-punkte) zwei aus drei lehrveranstaltungen: km–mnm multivariate and nonlinear models 3,0 km–qme quantitative methods in economics 3,0 pro-qmp quantitative methods in production planning & control 3,0 kernmodul wirtschaft und recht (9 ects-punkte) km-stu strategic management – debates & cases 3,0 + wahlveranstaltung aus der volkswirtschaftslehre 3,0 + wahlveranstaltung aus den rechtswissenschaften 3,0 24 masterstudiengänge stand: märz 2016. modullehrveranstaltungen können sich von semester zu semester ändern.
prüfungsangelegenheiten masterstudiengänge 25 prüfungsangelegenheiten prüfungen sind ein wichtiger teil des studiums. deshalb sollte im zweifel immer der rat der stu- dienberater und mitarbeiter des prüfungsamtes eingeholt werden. antworten auf die häufigsten fragen zu den prüfungsangelegenheiten des masterstudiums sind hier zusammengetragen. öffnungszeiten & ansprechpartner montag, donnerstag und freitag: 10.00 bis 12.00 uhr dienstag und mittwoch: 14.00 bis 16.00 uhr prüfungsberater stefan puder- bach (raum 42-136) steht für fragen montags und mittwochs von 10.00 bis 12.00 uhr zur ver- fügung. ein mitarbeiter des prü- fungsamts ist montags von 10.00 bis 12.00 uhr anwesend. prüfungsamt bwl und bwl-tq sigrid kreis kreissig@verw.uni-kl.de +49 (0)631 205 3483 walter welk walter.welk@verw.uni-kl.de +49 (0)631 205 3884 prüfungsamt wirtschafts- ingenieurwesen marie hirsch marie.hirsch@verw.uni-kl.de +49 (0)631 205 3590 bianca lutz lutz@verw.uni-kl.de +49 (0)631 205 3476 1 was ist bei modulprüfungen zu beachten? eine modulprüfung besteht grundsätzlich aus einer prüfungs- leistung, die sich auf die stoffgebiete aller lehrveranstal- tungen des moduls erstreckt. die inhaltliche und zeitliche ausgestaltung der modulprüfung ist jedoch modulspezifisch und im modulhandbuch geregelt. 2 was ist bei der anmeldung von prüfungen zu beachten? die erstanmeldung der prüfungen sowie die wahl der studienschwerpunkte und schwerpunktfächer erfolgt im zuständigen prüfungsamt während der anmeldephase (i.d.r. vier wochen nach vorlesungsbeginn). in den folgesemestern kann die anmeldung weiterer prüfungen online unter https://qis.verw.uni-kl.de vorgenommen werden. 3 was ist bei nicht bestandenen modulprüfungen zu beachten? pflicht-modulprüfungen müssen, wahlpflicht-modulprüfun- gen können einmal wiederholt werden. nicht wiederholte wahlpflicht-modulprüfungen müssen aber durch andere bestandene wahlpflicht-modulprüfungen ersetzt werden. nach einer nicht bestandenen wiederholungsprüfung folgt eine mündliche ergänzungsprüfung. 4 existiert eine drittversuchsregelung? sollte eine mündliche ergänzungsprüfung nicht bestanden werden, kann einmalig im masterstudium von einem schrift- lichen drittversuch gebrauch gemacht werden. sollte auch dieser nicht bestanden werden, folgt hierauf letztmalig eine mündliche ergänzungsprüfung. 4 können freiwillige leistungen erbracht werden? freiwillige leistungen können erbracht und auf antrag im zeugnis vermerkt werden. sie werden jedoch in der ermitt- lung der gesamtnote nicht berücksichtigt. angaben ohne gewähr. maßgeblich ist immer die prüfungsordnung. +49 (0)6312053483 +49 (0)6312053884 +49 (0)6312053590 +49 (0)6312053476
26 masterstudiengänge
seminarangebote masterstudiengänge 27 seminarangebote des fachbereichs auf zu neuen ufern! teilnehmer des practice-tracks während der vorstellung ihrer geschäftsidee das seminarangebot des fachbereichs wirt- schaftswissenschaften wird regelmäßig aktua- lisiert und orientiert sich an den forschungs- schwerpunkten der lehrstühle. viele seminare werden blockweise angeboten und führen die teilnehmer für zwei bis sieben tage in tagungs- stätten in rheinland-pfalz, in bayern, im saar- land oder an anderen orten zusammen. auch der kontakt zur unternehmerischen praxis wird in vielen seminaren durch die kooperation mit un- ternehmen und organisationen hergestellt. anmeldung die anmeldung zu den wirtschaftswissenschaft- lichen seminaren erfolgt dezentral bei den je- weiligen lehrstühlen. eine anmeldung des se- minars im prüfungsamt ist in der regel nicht erforderlich. informationen, insbesondere zu an- melde- bzw. bewerbungsfristen, kostenbeiträgen und zur themenvergabe, stellen die jeweiligen lehrstühle online und in den betreffenden lehr- veranstaltungen zur verfügung. segeln auf der ostsee die volkswirtschaftlichen segelseminare sind teil des schwerpunkts sustainable development, ressourcen, umwelt und energie. zu wechseln- den themen der ressourcen-, energie- und um- weltökonomik erstellen die teilnehmer allein oder im team eine schriftliche ausarbeitung und präsentieren ihre ergebnisse während eines ein- wöchigen segeltörns auf der ostsee an bord des zweimastklippers elegant. die volkswirtschaft- lichen segelseminare finden jährlich im ersten drittel des sommersemesters statt. weitere in- formationen unter wiwi.uni-kl.de. praxis statt trockenschwimmen der practice-track des schwerpunkts entrepre- neurship fordert von den seminarteilnehmern kreativität, sachverstand und unternehmertum: mit kleinem budget wird eine geschäftsidee ent- wickelt und umgesetzt. die practice-track-semi- nare finden semesterbegleitend statt. weitere in- formationen unter enpres.wiwi.uni-kl.de. die im rahmen der wirtschaftswissenschaftlichen schwerpunkte angebotenen seminare bieten studierenden nicht nur gelegenheit, sich mit aktuellen forschungsfragen auseinanderzusetzen und die ergebnisse ihrer arbeit zu präsentieren, sondern auch soft skills auszubauen.
studieren im ausland am fachbereich wirtschaftswissenschaften wird internationalität groß geschrieben. lm interna- tional office des fachbereichs laufen die fäden zusammen: neben der planung eines auslands- aufenthalts unterstützen die verantwortlichen die studierenden bei der durchführung ihres vorhabens und der anerkennung aller im aus- land erbrachten studienleistungen. studierende der tu kaiserslautern, die einen teil ihres studiums außerhalb deutschlands verbrin- gen möchten, können aus 36 partner-universitä- ten in 21 ländern wählen. ob in seoul, moskau, istanbul oder santiago de chile – bei auslands- aufenthalten erwerben die studierenden wert- volle fähigkeiten wie flexibilität, selbstständig- keit und kontaktfähigkeit. das bewerbungsverfahren und formalia der weg ins ausland beginnt mit einer schriftli- chen bewerbung beim international office. nach der wahl der in frage kommenden städte müs- sen die anmeldeunterlagen zeitnah eingereicht werden: neben einem motivationsschreiben, dem lebenslauf und dem online verfügbaren anmeldeformular sind ein notenauszug sowie weitere ortsabhängige zertifikate, wie z.b. der toefl-test, erforderlich. bevor die reise ange- treten wird, sollte das learning agreement zu- sammengestellt werden. es enthält alle kurse, die im auslandssemester belegt werden sollen, und muss mit den zuständigen lehrstühlen in einem kurzen gespräch abgeklärt werden. auch die finanzielle unterstützung durch stipendien des deutschen akademischen austauschdienstes (daad) und vielen weiteren institutionen sollte in erwägung gezogen werden. die bewerbung um ein stipendium erfolgt allerdings separat. da das international office den studierenden so viele informationen wie möglich zur verfügung stellen will, sind heimkehrer angehalten, einen erfahrungsbericht zu verfassen, der zusammen mit dem notenauszug der partneruniversität bei uns eingereicht wird. um die anerkennung der im ausland erbrachten leistungen beim prü- fungsamt kümmert sich das international office. für alle weiteren fragen steht das team des in- ternational office von montag bis donnerstag zwischen 10.00 und 12.00 uhr zur verfügung. international office dipl.-kfm. techn. stefan puderbach exchange coordinator kontakt: raum 42-136 puderbach@wiwi.uni-kl.de +49 (0)631 205 3116 auslandsaufenthalte in der welt zu hause handelsströme haben nationale grenzen längst überwunden: wirtschaft findet heute global statt. der fähigkeit, im internationalen wirtschaftsverkehr erfolgreich zu kommunizieren und die beson- derheiten anderer kulturräume zu verstehen, kommt deshalb eine herausragende bedeutung zu. 28 masterstudiengänge +49 (0)6312053116
schwerpunkte 29 europäische erasmus-partneruniversitäten • évry, frankreich • lille, frankreich • nancy, frankreich • troyes, frankreich • brüssel, belgien • liège, belgien • perugia, italien • rom, italien • barcelona, spanien • madrid, spanien • valladolid, spanien • vigo, spanien • beja, portugal • setubal, portugal • budweis, tschechien • vilnius, litauen • breslau, polen • zielona góra, polen • falun, schweden • linköping, schweden • oulu, finnland • rovaniemi, finnland • istanbul, türkei weltweite partneruniversitäten • kiew, ukraine • moskau, russland • st. petersburg, russland • almaty, kasachstan • davenport, usa • st. john’s, kanada • guadalajara, mexiko • bogotá, kolumbien • talca, chile • santiago, chile • seoul, südkorea
business information systems und operations research 30 schwerpunkte schwerpunkt business information systems und operations research der gegenstand des wirtschaftsingenieurwesens liegt in der gestaltung und lenkung effizienter soziotechnischer (ökonomischer) systeme. wäh- rend die betriebswirtschaftslehre hierbei fast ausschließlich den menschen als aufgabenträger sieht, betrachtet die informatik hauptsächlich maschinelle aufgabenträger (computer). wirt- schaftsinformatik versteht sich dagegen explizit als disziplin der gestaltung und lenkung von in- formations- und kommunikationssystemen (iks) mit beiden typen von aufgabenträgern. immer leistungsfähigere und preiswertere it-in- frastruktur erlaubt hierbei den einsatz immer rechenintensiverer verfahren, um auch in un- sicheren entscheidungssituationen in volatilen märkten die entscheidungsträger mit präziser, relevanter information und dem vorschlag mög- lichst optimaler handlungsalternativen zu unter- stützen. unsere lehre ist eng verzahnt mit unseren for- schungsschwerpunkten im bereich der weiter- entwicklung naturanaloger verfahren für logis- tikprobleme, der dynamischen bepreisung von dienstleistungsbündeln, der optimierung nach- haltiger überbetrieblicher prozesskoordination durch verhandlung in multiagentensystemen sowie der empfehlungssysteme für marketing in sozialen netzwerken. die berufsperspektiven der schwerpunkt bereitet auf die übernahme von führungsaufgaben im it-bereich oder der führung von it-unternehmen vor und vermittelt methodenkompetenz für aufgaben der planung, konzeption und auswahl betriebswirtschaft- licher softwarelösungen zur automation und bzw. oder optimierung betrieblicher abläufe.
schwerpunkte 31 module und lehrveranstaltungen der schwerpunkt bisor besteht aus vier modulen, die sich aus je zwei (bwl) oder drei (wi) vorle- sungsteilen bzw. vorlesung und übung zusammensetzen. zusätzlich wird ein seminar zu ausgewähl- ten themen der wirtschaftsinformatik angeboten. weitere informationen unter bisor.wiwi.uni-kl.de. m business process management welche sprachen und methoden eignen sich zur modellierung und optimierung von inner- und überbetrieblichen abläufen und welche sind ihre einsatzbereiche? anhand von fallstudien wird gezeigt, wie weit diese konzepte von verfügba- rer betrieblicher standardsoftware abgedeckt werden. m computational intelligence hier werden naturanaloge suchverfahren und heuristiken zur lösung von rechenintensiven optimierungsproblemen vorgestellt und ihre einsatzpotenziale am anwendungsbeispiel lo- gistik beleuchtet. des weiteren werden verfahren der wissensge- winnung aus großen datenbeständen im hin- blick auf konzeption, implementierung sowie ihr anwendungspotenzial behandelt. m multiagent systems in diesem modul wird die modellierung verteil- ter systeme autonom handelnder individuen untersucht sowie die abbildung in verteilten softwaresystemen (multiagentensystemen). mik- rosimulationen von sozio-technischen und öko- nomischen prozessen sind ebenso gegenstand der veranstaltung wie die technischen grundla- gen von mas. m electronic markets (integratives modul) welche speziellen betriebswirtschaftlichen pro- bleme bringen elektronische märkte mit sich? wie sind diese probleme aus technologischer, rechtlicher, volkswirtschaftlicher oder aus der marketing-perspektive zu bewerten und welche lösungsmöglichkeiten existieren? modullehrveranstaltungen business information systems & operations research für wi win-bpm business process mgmt. 9,0 (6 + 3)* win-cin computational intelligence 9,0 (6 + 3)* win-mas multiagent systems 9,0 (6 + 3)* win-em electronic markets 9,0 (6 + 3)* business information systems & operations research win-bpm business process mgmt. 6,0 win-cin computational intelligence 6,0 win-mas multiagent systems 6,0 win-em electronic markets 6,0 * wird durch die wahl einer optionalen lehrver- anstaltung aus anderen modulen vervollständigt. die zulässigen kombinationen sind auf der webseite des lehrstuhls aufgeführt. verantwortlicher prof. dr. oliver wendt, lehrstuhl für business information systems & operations research modul lehrveranstaltung
controlling schwerpunkt controlling der erfolg eines unternehmens hängt entschei- dend von der fähigkeit seiner manager ab, mit komplexen fragestellungen umzugehen. die auf- gabe der manager liegt hierbei in der integration der ansprüche unterschiedlicher anspruchsgrup- pen des unternehmens sowie in der begründung der legitimität getroffener entscheidungen, um das überleben des unternehmens nachhaltig zu sichern. daraus erwächst die notwendigkeit, das management beim erwerb des wissens darüber, wie die zielerreichung dieser anspruchsgruppen durch entscheidungen beeinflusst wird, zu unter- stützen. dieses wissen ist an unterschiedlichen stellen innerhalb des unternehmens verankert. als träger des wissens über die interessen der eigenkapitalgeber kann das controlling identifi- ziert werden, womit dem controlling die zentra- le funktion zukommt, dieses wissen in die ent- scheidungsarenen innerhalb des unternehmens einzubringen. die berufsperspektiven der bereich der unternehmensrechnung und des controllings stellt eines der größten einsatzge- biete für betriebswirte aber auch für wirtschafts- ingenieure dar. berufsperspektiven bieten sich in sämtlichen industrie-, handels- und dienst- leistungsunternehmen unterschiedlicher größe sowie inzwischen auch verstärkt im öffentlichen sektor. controller sind in ihrer funktion als führungsun- terstützung teil der unternehmensführung bzw. sind ihr unmittelbar untergeordnet. zu ihren auf- gaben gehören u.a. die versorgung des manage- ments mit ergebnisorientierten informationen, die koordination und abstimmung der teilpläne und -ziele unterschiedlicher geschäftsprozesse sowie die mitwirkung an der zukunftsorientier- ten planung und steuerung der unternehmens- ergebnisse und der langfristigen -entwicklung. 32 schwerpunkte
schwerpunkte 33 module und lehrveranstaltungen der schwerpunkt controlling umfasst zwei module, controlling i und controlling ii. während ers- teres mit den konzepten und instrumenten des controllings die grundlegende theorie behandelt, steht bei letzterem die anwendung im fokus. mehr informationen auf www.controlling-lehrstuhl.de. m controlling i den studierenden werden in der vorlesung kon- zepte und instrumente des controllings zunächst die konzeptionellen grundlagen der gängigsten controlling-theorien vermittelt. psychologische grundlagen der problemlösung sind ebenso be- standteil wie die intensive beschäftigung mit einer vielzahl gängiger controlling-instrumente. hierbei werden neben der deutschen kosten- rechnung auch internationale sowie moderne wertorientierte controlling-instrumente und methoden behandelt. die studierenden lernen die möglichkeiten und grenzen verschiedener controlling-instrumente sowohl innerhalb der entscheidungsunterstützung als auch innerhalb der verhaltenssteuerung kennen und kritisch einzuordnen. im kolloquium werden spezifische inhalte und problemstellungen der lehrver- anstaltung konzepte und instrumente des cont- rollings kritisch diskutiert. m controlling ii die zuvor im modul controlling i theoretisch be- handelten methoden und instrumente werden in den praxisorientierten veranstaltungen an- wendung von controlling-instrumenten i und ii an- hand von fallstudien bearbeitet. während in teil i instrumente behandelt werden, die primär der entscheidungsunterstützung dienen, werden in teil ii vorrangig solche in den blick genommen, die auf verhaltenssteuerung fokussiert sind. an- hand ausgewählter fallstudien werden in teil ii zudem verschiedene controlling-spezifische fra- gestellungen bearbeitet. in gruppenarbeit sollen auf basis der gewonnenen erkenntnisse und ei- gener analysen verschiedene operative und stra- tegische entscheidungen getroffen werden. im rahmen der lehrveranstaltung experimentelle forschung im controlling werden sich die teilneh- mer mit den methodischen prämissen der expe- rimentellen forschung beschäftigen. die in den lehrveranstaltungen gewonnenen erkenntnisse können in einem experimentellen seminar angewendet oder in einem konzeptio- nellen seminar vertieft werden. modullehrveranstaltungen controlling i (pflicht für wi) 9,0 con-kic konzepte und instrumente des controllings 6,0 con-kkl kolloquium zu kui 3,0 controlling ii 9,0 con-ac1 anwendung von controlling-instrumenten i 3,0 con-ac2 anwendung von controlling-instrumenten ii 3,0 con-efc experimentelle forschung im controlling 3,0 verantwortlicher prof. dr. volker lingnau, lehrstuhl für unternehmensrechnung und controlling modul lehrveranstaltung
economic theory schwerpunkt economic theory im schwerpunktfach economic theory werden sowohl mikro- als auch makroökonomische the- men behandelt. es bietet sich daher für studie- rende an, die eine breitere perspektive über die beiden großen teilbereiche der volkswirtschafts- lehre gewinnen wollen. die betrachtung volks- wirtschaftlicher problemstellungen auf zwei unterschiedlichen ebenen ermöglicht es, ein umfassenderes verständnis und eine sensible- re wahrnehmung für wirtschaftliche phänome- ne zu entwickeln. das zentrale hilfsmittel, um diese ziele zu erreichen, stellen mathematische modelle dar. die in diesem schwerpunkt vorge- stellte herangehensweise und die entwickelten analysewerkzeuge sind abstrakt und formal. sie ermöglichen den studierende, ihre analytischen fähigkeiten auszubauen und kernprobleme wirt- schaftlicher fragestellungen identifizieren zu lernen. diese kompetenzen spielen für entschei- der an zentralen gesellschaftlichen schnittstel- len eine wichtige rolle, um zu eigenständigen lageeinschätzungen gelangen zu können. die einzelnen module stellen modelle vor, die auf vielfältige wirtschaftliche problemstellungen anwendung finden können. die veranstaltungen finden in englischer sprache statt. die berufsperspektiven die veranstaltungen in diesem schwerpunkt vermitteln umfangreiche kenntnisse auf zahlrei- chen volkswirtschaftlichen gebieten. diese kön- nen von angehenden führungskräften in finanz- und volkswirtschaftlichen abteilungen mittlerer und größerer unternehmen angewendet werden. darüber hinaus sind beschäftigungen in den volkswirtschaftlich geprägten tätigkeitsfeldern öffentlicher institutionen, in internationalen or- ganisationen oder in wissenschaftlichen einrich- tungen eine mögliche karriereoption.
schwerpunkte 35 module und lehrveranstaltungen der schwerpunkt economic theory kombiniert inhalte aus den schwerpunkten industrieökonomik und financial economics. die module eröffnen einen blick auf wirtschaftliche fragestellungen aus mikro- und makrotheoretischer perspektive. m industrieökonomik in dieser veranstaltung werden die grundkon- zepte der industrieökonomik behandelt. mithilfe theoretischer modelle wird das strategische ver- halten von unternehmen, insbesondere in mono- polistischen und oligopolistischen marktstruktu- ren untersucht. weiterhin werden verschiedene quellen von marktmacht in den blick genommen. zentrale fragen betreffen preis- und mengen- setzungsstrategien sowie die langfristigen op- timierungsmöglichkeiten für unternehmen unter nicht prognostizierbaren umweltveränderungen. m vertragstheorie die vertragstheorie beschäftigt sich damit, wie ökonomische akteure – meist unter der an- nahme asymmetrischer information – verträge schließen, um anreizprobleme zu vermindern oder zu überwinden. eine typische fragestel- lung ist beispielsweise, wie ein unternehmen seine manager optimal mittels anreizverträgen motiviert. hierbei greift die vertragstheorie auf verschiedene konzepte der spieltheorie zurück. gegenstand der veranstaltung sind u.a. prinzi- pal-agenten-modelle, untersuchungen zu anreiz- und partizipationsbedingungen und die folgen versteckter information oder versteckter hand- lungen. m advanced macroeconomics die vorlesung entwickelt dynamische modelle, die eine grundlage zur beschreibung gesamt- wirtschaftlicher zusammenhänge und deren entwicklung bilden. hierbei steht das entschei- dungsverhalten von wirtschaftssubjekten im vordergrund. neben den grundlagen der wachs- tumstheorie in ein- und zweisektoralen volks- wirtschaften werden die erwartungsbildung und deren einfluss auf die gesamtwirtschaftliche entwicklung sowie die politischen steuerungs- möglichkeiten in den blick genommen. m choice under uncertainty von einer entscheidungssituation unter unsi- cherheit wird gesprochen, wenn der eintritt von zukünftigen umweltzuständen nicht mit sicher- heit vorausgesagt werden kann. studierende werden mit den grundlegenden prinzipien der entscheidungen unter unsicherheit vertraut ge- macht und lernen anhand empirischer evidenz die verfahren der entscheidungstheorie kritisch zu hinterfragen. modullehrveranstaltungen ioe-iio industrieökonomik 4,5 ioe-vt vertragstheorie 4,5 fe-ame advanced macroeconomics 6,0 fe-cun choice under uncertainty 4,5 verantwortliche prof. dr. philipp weinschenk, lehrstuhl für mikroökonomik prof. dr. jan wenzelburger, lehrstuhl für makroökonomik modul lehrveranstaltung
entrepreneurship schwerpunkt entrepreneurship unternehmer sind personen, die kontextunab- hängig durch ihre handlungen neue möglich- keiten erschaffen sowie bestehende potenziale identifizieren und ausnutzen. dafür benötigen sie neben fachlichem verständnis und metho- dischen fähigkeiten auch führungs- und so- zialkompetenz, um mitarbeiter zu motivieren, kunden zu überzeugen und ressourcen aus dem unternehmensumfeld zu generieren. dabei sind sowohl planerische prozesse als auch das „man- agement unter unsicherheit“ und der umgang mit dynamischen umwelten zu meistern. im schwerpunkt entrepreneurship werden stu- dierende mit den herausforderungen von unter- nehmerischen prozessen konfrontiert. sie lernen, mithilfe von kreativitätstechniken ideen zu ge- nerieren und diese in geschäftsmodelle zu trans- formieren. in verschiedenen veranstaltungen werden empirische und forscherische metho- den sowie führungskompetenzen geschult. des weiteren werden der umgang mit und die an- fertigung von machbarkeitsanalysen und busi- nessplänen vermittelt und die entstehungs- und wachstumsprozesse von unternehmen veran- schaulicht. die lehre im schwerpunkt entrepre- neurship basiert sowohl auf handlungsorientier- ter umsetzung als auch auf evidenz-basierter herangehensweise. die berufsperspektiven die vermittelten inhalte befähigen nicht nur zur verfolgung von unternehmerischen initiativen, sondern sind auch für die bildung von manage- ment- und führungskompetenzen und damit für die verfolgung einer führungskräftelaufbahn in etablierten unternehmen nutzbringend. auch lernen studierende den umgang mit wissen- schaftlichen methoden und können erste erfah- rungen im empirischen arbeiten sammeln. damit bereiten wir an der wissenschaft interessierte studierende auf eine forscherlaufbahn vor.
schwerpunkte 37 module und lehrveranstaltungen die lehrveranstaltungen des lehrstuhls für entrepreneurship widmen sich der unterstützung unter- nehmerischer entscheidungen und der entwicklung unternehmerischer fähigkeiten. mehr informati- onen auf enpres.wiwi.uni-kl.de. m principles of entrepreneurship es werden grundlagen der unternehmensgrün- dung sowie der unternehmerischen entschei- dungen vermittelt. außerdem beschäftigt sich das modul principles of entrepreneurship mit der findung innovativer ideen sowie der entstehung von unternehmen. m business-planning studierende entwickeln eine eigene gründungs- idee und analysieren deren durchführbarkeit. danach erstellen sie einen eigenen businessplan zu ihrer idee und präsentieren diesen im rah- men der veranstaltung. m business-developing studierende werden an das unternehmerische denken und die entwicklung von unterneh- menskonzepten herangeführt. zur veranschauli- chung der theoretischen grundlagen werden an- wendungsorientierte lehrmethoden eingesetzt, bei denen die studierenden in teams gegenei- nander antreten. m entrepreneurial marketing das modul setzt sich zusammen aus der wö- chentlichen vorlesung gründungsmarketing so- wie regelmäßigen terminen, in denen fallstudi- en bearbeitet und anschließend in der gruppe diskutiert werden. m gründungspraktikum das gründungspraktikum bietet einblick in das tagesgeschäft eines jungen unternehmens durch ein kurzzeitpraktikum, in dessen verlauf ein eigenes projekt bearbeitet wird. m gründungsprojekt studierende führen eine marktanalyse für eine konkrete gründungsidee durch. zudem haben sie die möglichkeit im team zu arbeiten und in kon- takt mit (potenziellen) kunden zu treten. hinweis: das seminarangebot umfasst ein pra- xis- und ein forschungsorientiertes seminar, die im wechsel angeboten werden. modullehrveranstaltungen eps-pes principles of entrepreneurship 6,0 eps-bpm business-planning 6,0 eps-bg business-developing 6,0 eps-em entrepreneurial marketing 3,0 / 6,0 eps-gpt gründungspraktikum 6,0 eps-gp gründungsprojekt 3,0 zusätzlich lehrstuhlfremde module wählbar sowie neue schwerpunktstruktur ab wise 16/17. weitere informationen ab seite 56. verantwortlicher prof. dr. matthias baum, lehrstuhl für entrepreneurship modul lehrveranstaltung
financial economics schwerpunkt financial economics financial economics ist ein relativ junges fach- gebiet der volkswirtschaftslehre, in welchem die theorie der finanzmärkte und die theorie der finanzinstitutionen in die ökonomische theo- rie integriert werden. dieses fachgebiet bedient sich der techniken und instrumente der allge- meinen gleichgewichtstheorie und verbindet diese mit konzepten aus der informationsökono- mik und der vertragstheorie. der schwerpunkt setzt sich aus fünf modulen zusammen. das modul choice under uncertain- ty behandelt die prinzipien der entscheidungen unter unsicherheit. dieses modul entwickelt die grundlagen für die contract theory, die econo- mics of banking und die insurance economics, welche das klassische spektrum der financial economics abdeckt. die dynamics of financial markets ergänzt dieses spektrum mit einem dy- namischen erklärungsansatz zur beschreibung von finanzmärkten, der moderne verhaltensöko- nomische aspekte mitberücksichtigt. die berufsperspektiven der schwerpunkt financial economics entwi- ckelt grundlegende volkswirtschaftliche prin- zipien für angehende führungskräfte in finanz- und volkswirtschaftlichen abteilungen mittlerer und größerer unternehmen. 38 schwerpunkte
schwerpunkte 39 module und lehrveranstaltungen der schwerpunkt financial economics besteht aus fünf modulen, die sich jeweils aus einer vorlesung und einer integrierten übung zusammensetzen. mehr informationen auf vwl-makro.wiwi.uni-kl.de. m choice under uncertainty von einer entscheidungssituation unter unsi- cherheit wird gesprochen, wenn der eintritt von zukünftigen umweltzuständen nicht mit sicher- heit vorausgesagt werden kann. studierende werden mit den grundlegenden prinzipien der entscheidungen unter unsicherheit vertraut ge- macht und lernen, anhand empirischer evidenz die verfahren der entscheidungstheorie kritisch zu hinterfragen. m contract theory: incentives and motivation im mittelpunkt dieses moduls steht die frage, wie ein prinzipal (z. b. ein arbeitgeber) einen agenten (z. b. ein angestellter) dazu motivieren kann, sich im interesse des prinzipals zu verhal- ten. hierzu werden verhaltensökonomische as- pekte optimaler verträge und empirische resul- tate in die betrachtung integriert. m dynamics of financial markets ausgehend von der klassischen kapitalmarktthe- orie entwickelt dieses modul einen dynamischen modellansatz zur beschreibung von finanzmärk- ten, in welchem das investitionsverhalten von heterogenen, interagierenden investoren im mit- telpunkt steht. m insurance economics gegenstand dieses moduls sind die versiche- rungsmärkte. der schwerpunkt liegt auf der analyse von informationsasymmetrien. die theo- retischen inhalte werden auf dem markt für ren- tenversicherungen angewendet. m economics of banking thema dieses moduls ist die rolle der banken und finanzintermediäre aus volkswirtschaftli- cher sicht. mikro- und makroökonomische as- pekte von banken werden vorgestellt. konzepte der finanzmarktregulierung werden im hinblick auf finanzkrisen erörtert. modullehrveranstaltungen fe-cun choice under uncertainty 4,5 fe-vt contract theory 4,5 fe-dfm dynamics of financial markets 4,5 fe-ins insurance economics 4,5 fe-ecb economics of banking 4,5 zusätzlich lehrstuhlfremde module wählbar. weitere informationen ab seite 56. verantwortlicher prof. dr. jan wenzelburger, lehrstuhl für makroökonomik modul lehrveranstaltung
finanz- und bankmanagement schwerpunkt finanz- und bankmanagement die wirtschaftlichen aktivitäten eines unter- nehmens schlagen sich letztlich in finanzbewe- gungen nieder. um die existenz eines unterneh- mens zu sichern, muss das finanzwirtschaftliche gleichgewicht gewährleistet sein, die zuflüsse müssen also die abflüsse überschreiten. ein spezielles aktivitätsfeld eines unternehmens stellen sachinvestitionen dar, deren vorteilhaf- tigkeit im rahmen der investitionsrechnung überprüft wird. finanzinvestitionen in form von anlagen am geld- und kapitalmarkt sind nicht auf eine spezielle gruppe von anlegern begrenzt. gerade bei diesen anlagen ist jedoch offensicht- lich, dass das ergebnis einer kapitalanlage bzw. jeder wirtschaftlichen aktivität unsicher, d.h. mit risiken behaftet ist. geschäftspartner vieler fi- nanzwirtschaftlicher aktivitäten sind kreditinsti- tute.während ein kreditnehmer die kosten eines kredits mit den ertragspotenzialen der finanziel- len mittel vergleicht, muss die bank überprüfen, ob die vergabe des kredits vor dem hintergrund ihrer refinanzierungsmöglichkeiten und der risi- ken des kunden sinnvoll ist. die berufsperspektiven der schwerpunkt finanz- und bankmanagement qualifiziert für führungspositionen in finanzab- teilungen mittlerer und größerer unternehmen. daneben bereitet der schwerpunkt die studie- renden auf funktionen wie gesamtbanksteue- rung, kreditrisiko- oder marktpreisrisikosteue- rung (treasury) in kreditinstituten vor. durch die breite ausgestaltung des schwerpunktes bietet sich darüber hinaus ein einsatz in der finanzwirt- schaftlichen beratung an.
schwerpunkte 41 module und lehrveranstaltungen der schwerpunkt finanz- und bankmanagement besteht aus sechs modulen, die sich jeweils aus einer vorlesungen und einer fallstudienveranstaltung zusammensetzen. weitere informationen auf lff.wiwi.uni-kl.de. m finanzielle unternehmensführung in diesem modul steht die gestaltung der fi- nanzsphäre eines unternehmens auf der basis von rentabilitäts-, liquiditäts- und risikozielen im mittelpunkt. auch die konzepte zur unterneh- mensbewertung und wertorientierten unterneh- menssteuerung und die prozessstufen des risi- komanagements werden betrachtet. m investitionsrechnung gegenstand des moduls sind die modernen ver- fahren zur bewertung von sachinvestitionen. erörtert werden z. b. die endwertverfahren und das marktzinsmodell der investitionsrechnung. ferner werden die behandlung der unsicherheit sowie die berücksichtigung steuerlicher effekte aufgezeigt. m kapitalanlagemanagement in diesem modul werden u.a. die traditionellen und die derivativen finanzinstrumente erörtert und bewertet. auch konkrete anlageentschei- dungen, die über die traditionelle wertpapier- analyse oder kapitalmarkttheoretische modelle fundiert werden können, werden analysiert. m risikomanagement im mittelpunkt dieses moduls stehen die verfah- ren der wahrscheinlichkeitsbasierten risikomes- sung, die z. b. auf aktienkurs- oder kreditrisiken angewendet werden. darüber hinaus wird die risikoquantifizierung auch in kalküle der risiko- steuerung eingebunden. m bankmanagement i/ii in dem modul rechnungswesen und banken- aufsicht besteht ein schwerpunkt in der perio- dischen und barwertigen bewertung von bank- geschäften mit hilfe des kalkulationskonzepts der marktzinsmethode. neben der struktur und den entwicklungstendenzen des bankensystems stehen in dem modul bankanalyse und -steue- rung das wesen und die elemente integrierter controlling-systeme im fokus. bestandteil der module bankmanagement i und ii ist zudem das bankenplanspiel boss. modullehrveranstaltungen fub-fuf finanzielle unternehmensführung 4,5 fub-inv investitionsrechnung 4,5 fub-kam kapitalanlagemanagement 4,5 fub-ris risikomanagement 4,5 fub-bmi bankmanagement i 4,5 fub-bmii bankmanagement ii 4,5 verantwortlicher prof. dr. reinhold hölscher, lehrstuhl für finanzdienstleistungen und finanzmanagement modul lehrveranstaltung
human resource management und organizational behavior schwerpunkt human resource management und organizational behavior aktuelle herausforderungen für organisatio- nen wie der demographische wandel, die inter- nationalisierung oder verschiedene formen der wirtschaftskriminalität erfordern verantwor- tungsvolles handeln in und von organisationen. entscheidende bedeutung kommt dabei den mitgliedern einer organisation als einzigartigen humanressourcen zu, die eine organisation prä- gen, mitgestalten, wettbewerbsfähig und erfolg- reich machen. das lehrangebot konzentriert sich auf die be- trachtung der beziehung zwischen dem indivi- duum und der organisation im nationalen und internationalen kontext. dabei werden aspekte der arbeitsaufgabe, des individuums, der gruppe, der organisation und des jeweiligen kontextes gleichermaßen in den blick genommen und vor dem hintergrund ethischer grundsätze und ge- sellschaftlicher herausforderungen reflektiert. ziel ist es, studierenden die fähigkeit zu ver- mitteln, menschliches verhalten und verant- wortungsvolles handeln in sowie von organi- sationen zu beschreiben, zu erklären und daraus handlungsempfehlungen für die verbesserung der personalmanagement- und führungspraxis sowie der organisationsgestaltung abzuleiten. die berufsperspektiven studierende erwerben kenntnisse und fähig- keiten, die ihnen bei tätigkeiten im personal- management, in der organisationsberatung, in allen positionen mit personal- und führungsver- antwortung, egal in welcher branche oder orga- nisationsform, und überall dort, wo verantwor- tungsvolles handeln jedes und jeder einzelnen in einer organisation gefragt ist, nützlich sein werden.
schwerpunkte 43 module und lehrveranstaltungen der schwerpunkt human resource management und organizational behavior umfasst die im fol- genden beschriebenen beiden schwerpunktmodule. darüber hinaus wird jeweils im wintersemester ein englischsprachiges seminar angeboten. weitere informationen auf hrmob.wiwi.uni-kl.de. m human resource management und organizational behavior in diesem modul erwerben studierende kennt- nisse über die konzepte strategischen und operativen personalmanagements sowie über konzepte zum einfluss von individuums-, grup- pen- und organisationsbezogenen merkmalen auf das arbeitshandeln. sie lernen diese kon- zepte anhand von fallstudien, planspielsimulati- onen und übungen kritisch zu reflektieren und anzuwenden. sie erlangen darüber hinaus ein verständnis für die relevanz und bedeutung die- ser konzepte in empirischer forschungsliteratur zu aktuellen wissenschafts- und praxisrelevan- ten fragestellungen. m empirische human resource management und organizational behavior forschung dieses modul ist pflicht für studierende im mas- ter bwl bzw. bwl-tq sowie für studierende in den masterstudiengängen des fachbereichs wirtschaftswissenschaften, die ein forschungs- projekt oder eine masterarbeit am lehrstuhl anstreben. im rahmen eines projektseminars erwerben studierende kenntnisse der empiri- schen forschungsmethodik sowie der metho- den der datenauswertung, indem sie selbst for- schungsprojekte zu aktuellen praxisrelevanten fragestellungen aus dem bereich human re- source management und organizational beha- vior durchführen und auf basis der empirischen erkenntnisse konkrete handlungsempfehlungen für die praxis ableiten. modullehrveranstaltungen human resource management und organizational behavior 9,0 hr-hrm human resource management (pflicht) 3,0 hr-ob organizational behavior (pflicht) 3,0 hr-cm change management 3,0 hr-ss soft skills –train the trainer 3,0 empirische human resource management und organizational behavior forschung* 9,0 hr- hrob2 projektseminar zu aktuellen fragen verantwortungsvollen personal- und organisationsmanagements 9,0 * pflicht für master bwl/bwl-tq. verpflichtende voraussetzung für forschungsprojekt/masterarbeit verantwortliche prof. dr.tanja rabl, lehrstuhl für personalmanagement, führung und organisation modul lehrveranstaltung
immaterialgüter- und wirtschaftsrecht schwerpunkt immaterialgüter- und wirtschaftsrecht entwicklung, produktion, vermarktung und ver- trieb von waren oder dienstleistungen unterlie- gen rechtlichen normen, die sowohl chancen als auch risiken für unternehmen darstellen. tech- nische erfindungen, designs, marken, aber auch schöpferische werke wie technische konstruk- tionszeichnungen, filme oder software können unter bestimmten voraussetzungen rechtlich ge- schützt werden und damit einen wettbewerbs- vorteil begründen. im wettbewerb ist aber nicht alles, was unter- nehmerisch sinnvoll erscheint, auch zulässig. vermarktungsmethoden dürfen den verbraucher nicht täuschen und vertriebssysteme nicht den wettbewerb der händler zum erliegen bringen. schließlich müssen waren und dienstleistungen frei von mängeln und fehlern sein: gefahren, die von produkten ausgehen, können nicht zu unter- schätzende haftungsrisiken und imageschäden begründen, auf die im unternehmen reagiert werden muss. die rechtlichen fragestellungen gehen also vom schutz immaterieller werte bis zur verantwortung gegenüber kunden, mitbe- werbern und dem wettbewerb insgesamt. die berufsperspektiven kenntnisse im bereich des immaterialgüter- und wirtschaftsrechts ermöglichen studierenden, kri- tische entscheidungen im unternehmen auch vor dem hintergrund rechtlicher möglichkei- ten, rahmenbedingungen und verhaltensvor- schriften zu treffen. die sensibilisierung für die schnittstellen von wirtschaft, technik und recht ist in vielen unternehmensbereichen hilfreich, sei es in der geschäftsleitung, der entwicklung, dem vertrieb oder im after-sales. 44 schwerpunkte
schwerpunkte 45 module und lehrveranstaltungen das modul vermittelt ein grundlegendes verständnis für die schutzmöglichkeiten wirtschaftlicher werte im unternehmen sowie in bezug auf die rechtliche bewertung und zulässigkeit unternehmeri- schen verhaltens im wettbewerb. mehr informationen auf www.zwr.wiwi.uni-kl.de. l patentrecht in dieser veranstaltung wird der schutz techni- scher erfindungen durch das patentrecht als teil des geistigen eigentums erläutert. inhalte sind unter anderem patentverfahren und -verletzun- gen sowie das europäische und internationale patentrecht (wto, trips). l geistiges eigentum die veranstaltung widmet sich nationalen, euro- päischen und internationalen aspekten des im- materialgüterrechts. behandelt werden die in der unternehmenspraxis wichtigen immaterialgüter des markenrechts, des designrechts und des ur- heberrechts. l recht & technik neben den immaterialgüterrechten gibt es noch eine reihe weiterer schnittstellen von recht und technik, z. b. bei entwicklung, produktion und vertrieb von produkten. behandelt werden unter anderem produzenten- und produkthaftung, ge- währleistungsrecht sowie e-business. l wettbewerbsrecht in der veranstaltung werden zwei rechtsgebie- te behandelt, die das phänomen wettbewerb aus unterschiedlichen perspektiven betrach- ten: das recht des unlauteren wettbewerbs be- schäftigt sich mit fairem marktverhalten, wäh- rend das kartellrecht die freiheit des marktes schützt. inhaltlich werden dabei schutzzweck, maßstab und rechtsfolgen des lauterkeitsrechts, der wettbewerbsrechtliche nachahmungsschutz, und das verhältnis von lauterkeitsrecht und immaterialgüterrecht aufgegriffen. außerdem werden das verbot wettbewerbsbeschränkender vereinbarungen („kartelle“) sowie der rechtliche rahmen selektiver und exklusiver vertriebssys- teme, der forschung und entwicklung und des technologietransfers thematisiert. modullehrveranstaltungen immaterialgüter- und wirtschaftsrecht 9,0 wur-pat patentrecht 3,0 wur-gei geistiges eigentum 3,0 wur-rut recht & technik 3,0 wur-wet wettbewerbsrecht 3,0 hinweis: derzeit nur für studierende der master- studiengänge wirtschaftsingenieurwesen wählbar. verantwortlicher prof. dr. michael hassemer, lehrstuhl für zivilrecht, wirtschaftsrecht, geistiges eigentum modul lehrveranstaltung
industrieökonomik schwerpunkt industrieökonomik die industrieökonomik beschäftigt sich als teil- gebiet der volkswirtschaftslehre mit der interak- tion zwischen märkten und unternehmen. zent- rale fragestellungen sind die preissetzung und innovationstätigkeit von unternehmen sowie die untersuchung von anreizen für kollusion zwischen unternehmen. als mittel dienen mik- roökonomische, insbesondere spieltheoretische ansätze. für diesen schwerpunkt sind daher gute kenntnisse in der mathematik und der spielthe- orie erforderlich. die module betrachten fragen der industrieöko- nomik aus ökonomischer, politischer und recht- licher sicht. das modul industrieökonomik stellt die grundlegenden ökonomischen analysever- fahren vor. die vertragstheorie untersucht, wie glaubhafte vereinbarungen zwischen akteuren geschlossen werden können. der bereich wett- bewerbspolitik stellt die verbindung zwischen wettbewerbsbeschränkungen und deren aus- wirkungen für die wohlfahrtsentwicklung einer gesellschaft her. das wettbewerbsrecht stellt schließlich den rechtlichen rahmen vor, der öko- nomischen wettbewerb begrenzt. die berufsperspektiven die veranstaltungen in diesem schwerpunkt ver- mitteln umfangreiche kenntnisse darüber, wie sich unternehmen strategisch optimal auf märk- ten verhalten. die berufsperspektiven sind sehr breit. die vermittelten kenntnisse sind wichtig für entscheider in unternehmen, um fundier- te analysen und handlungsempfehlungen ent- wickeln zu können. die zentralen inhalte des schwerpunktes sensibilisieren darüber hinaus für die gesamtgesellschaftlichen auswirkungen von marktstrukturen und unternehmensverhal- ten und ermöglichen es, in politischen organi- sationen und verbänden oder in regulatorischen einrichtungen tätig zu werden.
schwerpunkte 47 module und lehrveranstaltungen der schwerpunkt industrieökonomik besteht aus drei lehrstuhleigenen modulen und kann um die veranstaltung wettbewerbsrecht, die als eigenständiges modul mit 4,5 ects-punkten eingebracht werden kann, ergänzt werden. mehr informationen auf vwl-mikro.wiwi.uni-kl.de. m industrieökonomik in dieser veranstaltung werden die grundkon- zepte der industrieökonomik behandelt. mithil- fe theoretischer modelle wird das strategische verhalten von unternehmen untersucht. das kernthema der veranstaltung bildet die unter- suchung von monopolen und oligopolen un- ter statischen und dynamischen gesichtspunk- ten. untersucht werden verschiedene quellen von marktmacht, die es unternehmen erlauben kann, höhere gewinne zu erzielen als unter den annahmen des perfekten wettbewerbs. zentrale fragen betreffen preis- und mengensetzungs- strategien sowie die langfristigen optimierungs- möglichkeiten für unternehmen unter nicht pro- gnostizierbaren umweltveränderungen. m vertragstheorie die vertragstheorie beschäftigt sich damit, wie ökonomische akteure verträge schließen, um an- reizprobleme zu vermindern oder zu überwinden. meist wird hierbei von asymmetrischen infor- mationen zwischen den akteuren ausgegangen. eine typische fragestellung ist beispielsweise, wie ein unternehmen seine manager optimal mittels anreizverträgen motiviert. hierbei greift die vertragstheorie auf verschiedene konzep- te der spieltheorie zurück. gegenstand der ver- anstaltung sind u.a. prinzipal-agenten-modelle, untersuchungen zu anreiz- und partizipations- bedingungen und die folgen versteckter infor- mation oder versteckter handlungen. die anwen- dungsorientierte vermittlung der modelle erfolgt anhand industrieökonomischer und finanzwis- senschaftlicher problemstellungen. m wettbewerbspolitik das modul wettbewerbspolitik greift die the- men des moduls industrieökonomik auf. durch kartelle, fusionen und dem missbrauch von marktmacht kann es zu marktversagen kommen. die wettbewerbspolitik beschäftigt sich damit, wie staatliche eingriffe und regeln den wett- bewerb auf märkten fördern und die wohlfahrt verbessern können. untersuchungsschwerpunkte liegen auf den möglichen marktmachtverschie- bungen durch kollusion, horizontalen vereinba- rungen oder fusionen und deren auswirkungen auf die wohlfahrt. die veranstaltung ist relativ anwendungsorientiert (d.h. es werden nicht nur modelle, sondern auch beispiele behandelt) und erfordert kenntnisse aus der veranstaltung in- dustrieökonomik. modullehrveranstaltungen ioe-io industrieökonomik 4,5 ioe-vt vertragstheorie 4,5 ioe-wp wettbewerbspolitik 4,5 zusätzlich lehrstuhlfremdes modul wählbar. weitere informationen ab seite 56. verantwortlicher prof. dr. philipp weinschenk, lehrstuhl für mikroökonomik modul lehrveranstaltung
marketing schwerpunkt marketing in der marktorientierten unternehmensführung durchdringt das marketing alle unternehmeri- schen funktionen und prozesse. für marktori- entierte unternehmen stellt das marketing das werkzeug dar, potenziale des marktes zu identi- fizieren, das unternehmen strategisch auszurich- ten, eine vorteilhafte position zu besetzen und die sich bietenden potenziale durch die gestal- tung der marketinginstrumente auszuschöpfen. zu diesem zweck sind angebote zu entwickeln, die für die konsumenten einen hohen wert dar- stellen. dazu ist es erforderlich, dass alle unter- nehmerischen funktionen und prozesse auf die bedürfnisse der zielkunden ausgerichtet wer- den. daraus resultiert auch die forderung nach international orientierten marketingstrategien, die sich an die bedingungen der branche, des marktumfeldes und des unternehmenskontextes anpassen. auf dieser basis ist es die herausfor- derung des marketings, erfolgspotenziale aufzu- decken und umzusetzen. die berufsperspektiven die tätigkeiten des marketingmanagements reichen von aufgaben in industrie- und dienst- leistungsunternehmen bis hin zu beschäftigun- gen in marktforschungs- und beratungsunter- nehmen. in vielen unternehmen sind fach- und führungskräfte in den bereichen marktforschung, vertriebs-, produkt-, preis- und kommunikations- management sowie key account- und kundenbe- ziehungsmanagement stark nachgefragt.
schwerpunkte 49 module und lehrveranstaltungen im schwerpunkt marketing werden die grundlegenden inhalte der bachelorveranstaltung vertieft. die theoretischen inhalte der veranstaltungen werden mit praktischen projekten und strategischen planspielen fundiert. mehr informationen auf www.uni-kl.de/marketing. m marktforschung die vorlesung marktforschung vermittelt den studierenden den marktforschungsprozess und designs sowie erhebungsinstrumente. im prakti- schen teil lernen die studierenden anhand eines realen marktforschungsprojekts die anwendung unterschiedlicher beobachtungs- und befra- gungsinstrumente sowie die computergestützte bewertung der erhobenen daten mithilfe multi- variater analysemethoden kennen. m dienstleistungsmarketing das dienstleistungsmarketing beschäftigt sich mit der vermarktung von dienstleistungen an unternehmen und konsumenten. neben der vor- lesung treten die studierenden in einem compu- terbasierten planspiel als marketing-teams fikti- ver dienstleistungsunternehmen in wettbewerb. m industriegütermarketing die vermarktung von produkten und dienstleis- tungen an unternehmen als kunden ist gegen- stand des industriegütermarketings. industrie- güterunternehmen stehen meist nur wenigen käufern gegenüber. bei der beschaffung sind mehrere personen beteiligt, die komplexität und die risiken beim kauf sind größer. entsprechen- de strategien werden in der vorlesung und in ei- ner computerbasierten simulation erarbeitet. m verhandlungsmanagement verhandlungen sind ein wesentlicher bestand- teil der aktivitäten von und in unternehmen, der lange zeit wenig beachtung erfuhr. inzwischen wurde jedoch erkannt, dass das management von verhandlungen eine möglichkeit darstellt, den erfolg unternehmerischen handelns gezielt zu beeinflussen. die dahinterstehenden ansätze, konzepte und instrumente sind gegenstand der vorlesung. in mehreren fallstudien, live- und onlineverhandlungen wird dieses wissen vorle- sungsbegleitend vertieft und angewendet. m case challenge i fallstudien gewähren studierenden einblicke in unternehmerische problemstellungen. neben theoretischen grundlagen, die zur bearbeitung einer fallstudie erforderlich sind, eignen sich die teilnehmer in teams hintergrundwissen zur eigenständigen lösung von fallstudien an. an- schließend wird dieses wissen praktisch vertieft. modullehrveranstaltungen mkt-maf marktforschung (pflicht f. bwl/bwl-tq) 6,0 mkt-dlm dienstleistungsmarketing 6,0 mkt-igm industriegütermarketing 6,0 mkt-vhm verhandlungsmanagement 6,0 mkt-tcci case challenge i 6,0 zusätzlich lehrstuhlfremde module wählbar. weitere informationen ab seite 56. verantwortlicher prof. dr. stefan roth, lehrstuhl für marketing modul lehrveranstaltung
produktionsmanagement schwerpunkt produktionsmanagement lange zeit wurde die produktion auf die erstel- lung von sachgütern konzentriert. eine derartige einschränkung erwies sich jedoch als nicht prak- tikabel, weil der dienstleistungssektor mittler- weile in modernen volkswirtschaften den domi- nanten sektor bildet. diese entwicklung führte dazu, dass die produktionswirtschaft zunehmend als eine funktionslehre betrachtet wurde. die umorientierung zu einer so verstandenen produktionswirtschaft hatte eine „entmateriali- sierung“ der produktion zur folge. durch diese wirtschaftszweigindifferente vorgehensweise wurden produktionswirtschaftliche gemeinsam- keiten aller betriebswirtschaften offengelegt und strukturgleiche probleme in unterschied- lichen wirtschaftszweiglehren identifiziert. auf dieser grundlage wurde es möglich, zu überprü- fen, ob die methoden, die sich in der sachgü- terproduktion bewährt haben, unverändert oder modifiziert auf die produktion immaterieller güter übertragbar sind. nach heutigem erkennt- nisstand lässt sich feststellen, dass etliche aus- sagen, die für industrielle unternehmen gültig sind, in gleicher oder ähnlicher weise für dienst- leistungsunternehmen gültigkeit besitzen. dabei geht es nicht darum, die wirtschaftszweiglehren durch funktionslehren zu verdrängen, sondern ihre komplementaritäten aufzudecken und zu nutzen. die berufsperspektiven der schwerpunkt produktionsmanagement zielt darauf ab, die studierenden für die leitung von industrieunternehmen, für den industrienahen dienstleistungsbereich sowie für die mit ent- sprechenden fragen befassten softwareunter- nehmen zu qualifizieren.von zentralem interesse sind aufgaben des supply chain management, der logistik, der beschaffung und lagerwirt- schaft, der produktionsplanung und -steuerung sowie der produktionsorganisation. durch die in- tegrative sicht der produktion wird das einsatz- spektrum der studierenden in der unternehmeri- schen praxis erweitert. 50 schwerpunkte
schwerpunkte 51 module und lehrveranstaltungen für studierende des wirtschaftsingenieurwesens ist nur das modul produktionsmanagement für wi relevant, für studierende der bwl die beiden anderen module. mehr informationen auf produktion.wiwi.uni-kl.de. m produktionsmanagement im strategischen produktionsmanagement ste- hen wettbewerbsstrategische überlegungen im mittelpunkt. thematisiert werden hier im be- sonderen instrumente, die der harmonisierung zwischen wettbewerbsstrategie und produktion dienen. gegenstand der veranstaltung supply chain management ist die zusammenarbeit von unternehmen in einem netzwerk. supply chains werden dabei als eine spezifische form der un- ternehmensnetzwerke betrachtet und scm-kon- zepte und quantitative ansätze zur supply chain planung besprochen. steht das einzelne unternehmen im fokus der überlegungen, dann wird aus produktionssicht die produktionsplanung und -steuerung im un- ternehmen relevant. gegenstände dieser ver- anstaltung bilden die planungstheorie und praktische planungsansätze. in der vorlesung si- mulation in der produktion sollen die studieren- den simulationsmodelle erstellen und mittels simulationssoftware implementieren. m innovations- u. dienstleistungsmanagement charakteristisch für innovationen ist die unste- tigkeit der entwicklung und somit fortsprung statt fortschritt. in den veranstaltungen zum in- novationsmanagement werden einerseits strate- gische und andererseits faktisch bzw. operative problemstellungen thematisiert. hierbei werden die studierenden auch mit den instrumenten des projektmanagements vertraut gemacht, wobei ein schwerpunkt auf der deterministischen und stochastischen netzplantechnik liegt. einem breiten verständnis der produktion ver- pflichtet werden jenseits der klassischen sach- güterproduktion auch aspekte der dienstleis- tungsproduktion thematisiert. der schwerpunkt liegt dabei zwar auf den spezifischen problem- stellungen, die sich im rahmen der produktion ergeben, jedoch werden ebenfalls fragen des dienstleistungsoutput, des leistungspotentials sowie der prozessgestaltung behandelt. modullehrveranstaltungen produktionsmanagement für wi 9,0 pro-qmp quantitative methods in pro- duction planning & control (pflicht) 3,0 pro-sim simulation in der produktion (pflicht) 3,0 pro-spm strateg. produktionsmanagement 3,0 pro-scm supply chain management 3,0 produktionsmanagement 9,0 pro-spm strateg. produktionsmanagement 3,0 pro-spm supply chain management 3,0 pro-sim simulation in der produktion 3,0 innovations- und dienstleistungsmanagement 9,0 pro-inm innovationsmanagement 3,0 pro-prm projektmanagement 3,0 pro-dlm dienstleistungsmanagement 3,0 verantwortlicher prof. dr. hans corsten, lehrstuhl für produktionswirtschaft modul lehrveranstaltung
strategisches und internationales management schwerpunkt strategisches und internationales management die interdisziplinären lehrinhalte umfassen die bereiche strategie, innovation und kooperation sowie die damit verbundenen felder unsicher- heit, organisationstheorie, netzwerkforschung und städtemanagement. zentrale bausteine des zweisprachigen lehrkonzepts sind zum einen ausgewählte fragestellungen aus der unterneh- menspraxis (z. b. industrie 4.0 oder smart cities), zum anderen die aktuelle forschungsarbeit des lehrstuhls (z. b. der umgang mit krisen). auf diese weise werden studierende gleicherma- ßen für aktuelle probleme aus der praxis und wissenschaftliche fragestellungen sensibilisiert und somit zu einem reflektierten umgang mit wissenschaft und praxis angeregt. dadurch wird nebst fach- auch methoden- und problemlö- sungskompetenz gefördert. die berufsperspektiven durch den austausch mit der unternehmenspra- xis werden nicht nur forschung und lehre ins- piriert, sondern auch optionen für kooperations- projekte mit der praxis eröffnet. das lehrprogramm ist daher so ausgestaltet, dass es den absolventinnen und absolventen in spe wichtige kompetenzen und zugangswege für attraktive beschäftigungsmöglichkeiten ver- mittelt. dies gilt vorwiegend für studierende, die einen berufseinstieg bei unternehmensberatun- gen, in strategieabteilungen oder eine akademi- sche laufbahn anstreben. 52 schwerpunkte
schwerpunkte 53 module und lehrveranstaltungen die drei angebotenen mastermodule orientieren sich an den forschungs- und praxisschwerpunkten des lehrstuhls und werden kontinuierlich aktualisiert. ein modul besteht aus jeweils zwei vorlesun- gen und einer übung. mehr informationen auf sic.wiwi.uni-kl.de. m strategie zunehmend sind organisationen mit unsicher- heiten konfrontiert. deshalb müssen sowohl praktische konzepte als auch geeignete theori- en entwickelt werden. vor diesem hintergrund widmet sich eine vorlesung dem themenfeld ri- siken und unsicherheiten. die zweite vorlesung beinhaltet strategische fragestellungen im zu- sammenhang mit dem management von städten und urbanen systemen. im rahmen der flankie- renden übung werden aktuelle beispiele genutzt, um die studierenden für den umgang mit unsi- cherheit und bzw. oder das städtemanagement zu sensibilisieren. m innovation unsicherheit stellt auch ein zentrales moment im rahmen des innovationsmanagements dar, da es u. a. dessen aufgabe ist, technologische unsicherheiten zu bewältigen. vor diesem hin- tergrund thematisiert die erste vorlesung dieses moduls verschiedene konzepte des innovations- managements. die zweite vorlesung stellt das temporäre organisieren und das projektmanage- ment in den fokus, das im zusammenhang mit innovation unabdingbar ist. im rahmen der flan- kierenden übung werden ausgewählte interor- ganisationale projekte bzw. netzwerke analysiert. m organisation die erste vorlesung beinhaltet klassische ansät- ze der organisationsforschung und regt die teil- nehmer an, die gelernten theoretischen zugänge auf alltägliche situationen in unternehmen zu übertragen. da organisationen aber keineswegs isoliert agieren, sondern in unterschiedliche be- ziehungsgeflechte eingebettet sind, nimmt die zweite vorlesung diese interorganisationalen beziehungen und deren theoretische grundla- gen in den blick. die begleitende übung konzen- triert sich auf die vermittlung von qualitativen methoden der organisationsforschung. modullehrveranstaltungen strategie 9,0 ima-mru managing risks and uncertainties 3,0 ima-urb urban management 3,0 ima-ubs modulübung 3,0 innovation 9,0 ima-im innovation management 3,0 ima-to manag. temp. organizations 3,0 ima-ubi modulübung 3,0 organisation 9,0 ima-omt organisationstheorie 3,0 ima-ior managing interorg. relations 3,0 ima-ubo qualitative methods 3,0 verantwortlicher prof. dr. gordon müller-seitz, lehrstuhl für strategie, innovation und kooperation modul lehrveranstaltung
sustainable development, ressourcen, umwelt und energie 54 schwerpunkte schwerpunkt sustainable development, ressourcen, umwelt und energie das ziel des sustainable development ist die sicherung der ökologischen, ökonomischen und sozialen lebens- und produktionsgrundlagen von markt, staat und zivilgesellschaft. die verfügbarkeit endlicher rohstoffe und rege- nerativer natürlicher ressourcen sowie ihre preis- entwicklung, verteilung und nutzbarmachung sind entscheidend für die entwicklung einer volkswirtschaft. gleichzeitig steht die nutzung dieser ressourcen in wechselwirkung mit dem ökologischen system. ohne politische eingriffe stellen sich häufig suboptimale marktergebnis- se ein. studierende dieses schwerpunktes lernen, grundlegende zusammenhänge von nachhal- tigkeit auf unternehmerischer und gesamtwirt- schaftlicher ebene zu verstehen, lösungsstrate- gien zu entwickeln und im zusammenspiel von staatlichen, privaten und gemeinnützigen akteu- ren umzusetzen. die berufsperspektiven von privatwirtschaftlichen unternehmen über öffentliche institutionen bis hin zu nonprofit-or- ganisationen: perspektiven eröffnen sich überall dort, wo fachkräfte benötigt werden, die über den tellerrand der klassischen betriebswirt- schaftslehre hinausblicken können. die energiewirtschaft bietet für wirtschafts- ingenieure verschiedener fachrichtungen und betriebswirte zahlreiche karrieremöglichkeiten als marketing- und vertriebsspezialisten, planer, energiebroker, consultants etc. im bereich der umwelt finden sich die einsatzgebiete in na- turschutz- und umweltbehörden, in ingenieur-, planungs- und sachverständigenbüros, wissen- schaftseinrichtungen, der umweltberatung in der gewerblichen wirtschaft und in regionalen und überregionalen entsorgungsunternehmen.
schwerpunkte 55 module und lehrveranstaltungen dieser schwerpunkt unterteilt sich in vier eigenständige module. mehr informationen auf wiwi.uni-kl.de und sustain.wiwi.uni-kl.de. m sd und umweltökonomik in diesem modul lernen die studierenden die ökonomischen strukturen hinter zahlreichen umweltproblemen herauszuarbeiten, lösungs- möglichkeiten zu entwickeln sowie rechtliche fragestellungen zu lösen. sie erwerben die fä- higkeit, anreize unterschiedlicher akteure zu be- rücksichtigen und offenzulegen. m sd und energieökonomik dieses modul widmet sich den besonderheiten natürlicher monopole, den determinanten des energieangebots und der energienachfrage so- wie der evaluation energiepolitischer maßnah- men. vor diesem hintergrund werden ferner um- welt- und energierechtliche fragen diskutiert. m sd und ressourcenökonomik schwerpunkt dieses moduls sind die grundle- genden wechselwirkungen zwischen ökologi- schen und ökonomischen systemen. im fokus stehen der ökonomische ansatz für das manage- ment von (nicht) erneuerbaren ressourcen sowie die interdependenzen, die sich aus deren konkur- rierender nutzung ergeben. m sd und nachhaltigkeitsmanagement im mittelpunkt dieses moduls stehen die bezie- hungen von markt und staat, deren nachhalti- ge regulierung sowie die möglichkeiten und po- tenziale nachhaltiger kooperationen zwischen unternehmen und non-profit-organisationen. in übungen und diskussionen werden die inhalte der vorlesung praktisch vertieft. modul lehrveranstaltung modullehrveranstaltungen sd und umweltökonomik 9,0 sue-nhe ökonomie der nachhaltigkeit 3,0 sue-umw umweltökonomik (pflicht) 3,0 sue-uer umwelt- und energierecht (pflicht) 3,0 sue-res ressourcenökonomik 3,0 sue-sum spezielle umweltökonomik 3,0 sd und energieökonomik 9,0 sue-nhe ökonomie der nachhaltigkeit 3,0 sue-uer umwelt- und energierecht 3,0 sue-ene energieökonomik (pflicht) 3,0 sue-ewm energiewirtschaftliche modellierung 3,0 sue-sen spezielle energieökonomik 3,0 sd und ressourcenökonomik 9,0 sue-nhe ökonomie der nachhaltigkeit 3,0 sue-res ressourcenökonomik (pflicht) 3,0 sue-ene energieökonomik 3,0 sue-umw umweltökonomik 3,0 sue-sre spezielle ressourcenökonomik 3,0 sue-ret introduction to renewable energy technologies 3,0 sd und nachhaltigkeitsmanagement 9,0 sue-nrs nachhaltige regulierung zwischen markt und staat 4,5 sue-kun kooperationen zwischen unterneh- men u. nonprofit-organisationen 4,5 verantwortliche prof. dr. katharina spraul, lehrstuhl für sustainability management dr. jürgen e. blank, geschäftsführer des fachbereichs wirtschaftswissenschaften
übersicht aller schwerpunkte und module schwerpunktmodule in der übersicht die nachfolgende übersicht dient der orientierung und studienplanung. verbindliche informationen können dem modulhandbuch entnommen werden. weiterhin wird emp- fohlen, die studienplanung mit aktuellen informationen auf den webseiten der verant- wortlichen lehrstühle abzugleichen, da kurzfristige änderungen im lehrangebot hier nicht berücksichtigt werden können. schwerpunkt economic theory business process management 6,0 introduction to business process management 3,0 betriebliche standardsoftware im prozessmanagement 3,0 computational intelligence 6,0 introduction to computational intelligence 3,0 optimization of logistics systems 3,0 multiagent systems 6,0 introduction to multiagent systems 3,0 exercises to multi agent systems 3,0 electronic markets 6,0 electronic markets 1 + 2 3,0 electronic markets 3 + 4 3,0 seminar 4,0 controlling i (pflicht für wi) 9,0 konzepte und instrumente des controllings 6,0 kolloquium zu konzepten und instrumenten des controllings 3,0 controlling ii 9,0 anwendung von controllinginstrumenten i 3,0 anwendung von controllinginstrumenten ii 3,0 experimentelle forschung im controlling 3,0 seminar (experimentell/konzeptionell) 4,0 advanced macroeconomics 6,0 choice under uncertainty 4,5 industrieökonomik 4,5 vertragstheorie 4,5 seminar 4,0 schwerpunkt business information systems und operations research schwerpunkt controlling 56 schwerpunkte
principles of entrepreneurship* 6,0 business planning ** 6,0 business-developing 6,0 entrepreneurial marketing *** 3,0 / 6,0 gründungsprojekt 3,0 gründungspraktikum 6,0 innovationsmanagement 6,0 patentrecht 3,0 seminar (im wechsel praxis- und forschungsorientiert) 4,0 * neue studienstruktur ab dem wise 16/17: zwei eigenständige module (principles of entrepreneurship-lecture und principles of entrepreneurship-exercise) mit je 3 cp. lecture jederzeit als massive open online course, exercise ab 2017 im sose. ** ab dem wise 16/17 immer im wise. *** als 3- oder 6-cp-modul wählbar. choice under uncertainty 4,5 dynamics of financial markets 4,5 economics of banking 4,5 insurance economics 4,5 quantitative methods in economics (nur für wi wählbar) 3,0 risikomanagement 4,5 multiagent systems 6,0 investitionsrechnung 4,5 kapitalanlagemanagement 4,5 bankmanagement i: rechnungswesen und bankenaufsicht 4,5 bankmanagement ii: bankanalyse und -steuerung 4,5 seminar 4,0 bankmanagement i: rechnungswesen und bankenaufsicht 4,5 bankmanagement ii: bankanalyse und -steuerung 4,5 finanzielle unternehmensführung 4,5 investitionsrechnung 4,5 kapitalanlagemanagement 4,5 risikomanagement 4,5 seminar 4,0 human resource management und organizational behavior 9,0 human resource management (pflicht) 3,0 organizational behavior (pflicht) 3,0 change management 3,0 soft skills – train the trainer* 3,0 empirische human resource management u. organizational behavior forschung 9,0 projektseminar (beginn wintersemester, dauer 2 semester) 9,0 seminar 4,0 * die trainerausbildungseinheit findet immer im wintersemester statt. trainiert wird im wintersemester und/oder sommersemester. schwerpunkt human resource management und organizational behavior schwerpunkt financial economics schwerpunkt finanz- und bankmanagement schwerpunkte 57 schwerpunkt entrepreneurship
immaterialgüter- und wirtschaftsrecht 9,0 patentrecht (pflicht) 3,0 wettbewerbsrecht 3,0 recht und technik 3,0 geistiges eigentum 3,0 seminar 4,0 industrieökonomik 4,5 wettbewerbspolitik 4,5 vertragstheorie 4,5 wettbewerbsrecht 4,5 seminar 4,0 marktforschung (pflicht für bwl/bwl tq) 6,0 dienstleistungsmarketing 6,0 industriegütermarketing 6,0 electronic markets 6,0 electronic markets 1 + 2 3,0 electronic markets 3 + 4 3,0 verhandlungsmanagement 6,0 case challenge i 6,0 wettbewerbsrecht 3,0 seminar 4,0 produktionsmanagement für wi 9,0 quantitative methods in production planning and control (pflicht) 3,0 simulation in der produktion (pflicht) 3,0 strategisches produktionsmanagement 3,0 supply chain management 3,0 produktionsmanagement 9,0 strategisches produktionsmanagement 3,0 supply chain management 3,0 simulation in der produktion 3,0 innovations- und dienstleistungsmanagement 9,0 strategisches innovationsmanagement 3,0 dienstleistungsmanagement 3,0 projektmanagement 3,0 seminar 4,0 strategie 9,0 managing risks and uncertainties 3,0 urban management 3,0 modulübung 3,0 schwerpunkt marketing schwerpunkt industrieökonomik schwerpunkt produktionsmanagement schwerpunkt strategisches und internationales management 58 schwerpunkte schwerpunkt immaterialgüter- und wirtschaftsrecht
innovation 9,0 innovation management 3,0 managing temporary organizations 3,0 modulübung 3,0 organisation 9,0 organisationstheorie 3,0 managing temporary organizations 3,0 qualitative methods 3,0 seminar 4,0 sustainable development und ressourcenökonomik 9,0 ressourcenökonomik (pflicht) 3,0 ökonomie der nachhaltigkeit 3,0 energieökonomik 3,0 umweltökonomik 3,0 spezielle ressourcenökonomik (nach bedarf und angebot) 3,0 sustainable development und energieökonomik 9,0 energieökonomik (pflicht) 3,0 ökonomie der nachhaltigkeit 3,0 grundlagen des umwelt- und energierechts 3,0 spezielle energieökonomik (nach bedarf und angebot) 3,0 introduction to renewable energy technologies 3,0 sustainable development und umweltökonomik 9,0 umweltökonomik (pflicht) 3,0 grundlagen des umwelt- und energierechts (pflicht) 3,0 ökonomie der nachhaltigkeit 3,0 energieökonomik 3,0 spezielle umweltökonomik (nach bedarf und angebot) 3,0 sustainable development und nachhaltigkeitsmanagement 9,0 nachhaltige regulierung zwischen markt und staat 4,5 kooperationen zwischen unternehmen u. nonprofit-organisationen 4,5 seminar 4,0 schwerpunkt sustainable development, ressourcen, umwelt und energie summer school im rahmen der jährlich stattfindenden summer school bieten gastwissen- schaftler ein wechselndes angebot an veranstaltungen an, die ggf. in be- stimmte schwerpunkte eingebracht werden können. nähere informationen unter https://international.wiwi.uni-kl.de. legende sommersemester wintersemester sommer- und wintersemester modul modulzugehörige lehrveranstaltung lehrstuhlfremdes modul schwerpunkte 59
60 technische module
wirtschaftsingenieurwesen technische module 61 folgende verpflichtenden module mit einem umfang von insgesamt 32 ects-punkten sind zu absolvieren. thermische verfahrenstechnik i 6,0 katalyse 8,0 thermodynamik der mischungen 5,0 prozess- und anlagentechnik 6,0 grundlagen der bioverfahrenstechnik 4,0 rechtskunde 2,0 wirtschaftsingenieurwesen technische module die nachfolgenden angaben dienen lediglich der orientierung. verbindliche informationen stellen die fachbereiche in ihren modulhandbüchern und prüfungsordnungen zur verfügung. bei rück- fragen zu den wahlmöglichkeiten und prüfungsmodalitäten empfiehlt sich immer der kontakt zu folgenden ansprechpartnern des betreffenden fachbereichs: wi chemie fachbereich maschinenbau und verfahrenstechnik dr.-ing. marcus ripp raum 44-377 +49 (0)631 205 2560 ripp@mv.uni-kl.de fachbereich elektro- und informationstechnik pd dr.-lng. habil. bernhard hauck raum 11-343 +49 (0)631 205 3020 bhauck@eit.uni-kl.de fachbereich bauingenieurwesen dipl.-ing. peter weisenstein raum 14- 520 +49 (0)631 205 3030 gf@bauing.uni-kl.de fachbereich chemie dipl.-math. marion weber raum 52-307 +49 (0)631 205 2040 weber@chemie.uni-kl.de fachbereich informatik pd dr.-ing habil. bernd schürmann raum 48-373 +49 (0)631 205 2507 schuerma@informatik.uni-kl.de +49 (0)6312052560 +49 (0)6312053020 +49 (0)6312053030 +49 (0)6312052040 +49 (0)6312052507
62 technische module steuerungstechnik 4,0 nichtlineare und adaptive regelungen 5,0 digitale signalverarbeitung 4,0 dynamische regelantriebe/mechatronische systeme 4,0 labor automatisierungstechnik-vertiefung 5,0 robust control 3,0 methoden der soft control 3,0 elektrische messtechnik ii 3,0 elektromagnetische verträglichkeit 4,0 nachrichtentechnik 5,0 cae in der regelungstechnik 4,0 digitale signalverarbeitung 4,0 netzplanung und netzführung i 5,0 elektrische antriebstechnik ii 4,0 power generation i 4,0 power generation ii 3,0 labor energietechnik-vertiefung 5,0 digitale signalverarbeitung 4,0 digitale signalverarbeitung: algorithmen und ihre implementierung 3,0 embedded processor lab 3,0 embedded systems lab 5,0 echtzeitsysteme i 4,0 echtzeitsysteme ii 4,0 synthese und optimierung mikroelektronischer systeme i 4,0 synthese und optimierung mikroelektronischer systeme ii 3,0 einführung in die kommunikationsnetze 4,0 hochfrequenztechnik 4,0 einführung in die informations- und codierungstheorie 3,0 verifikation digitaler systeme 5,0 architektur digitaler systeme ii 4,0 herstellungsverfahren und entwurf integrierter sensorsysteme (heis) 5,0 es sind module im umfang von 32 ects-punkten aus zwei bereichen der nachfolgenden vertiefungsrichtungen des masterstudiengangs elektrotechnik und informationstechnik sowie den voraussetzenden bachelormodulen zu wählen. weiterhin können module aus dem wahlpflichtbereich in abstimmung mit dem geschäftsführer studium und lehre des fachbereichs elektrotechnik pd dr.-lng. habil. bernhard hauck gewählt werden (kontakt: bhauck@eit.uni-kl.de). vertiefungsrichtung automatisierungstechnik vertiefungsrichtung energietechnik vertiefungsrichtung eingebettete systeme vertiefungsrichtung integrierte systeme wi elektrotechnik
technische module 63 entwurf mikroelektronischer schaltungen und systeme ii 5,0 synthese und optimierung mikroelektronischer systeme i 4,0 synthese und optimierung mikroelektronischer systeme ii 3,0 elektromagnetische verträglichkeit 4,0 digitale signalverarbeitung: algorithmen und ihre implementierung 3,0 einführung in die informations- und codierungstheorie 3,0 grundlagen und anwendung der theorie stochastischer prozesse 3,0 embedded processer lab 3,0 einführung in das digitale fernsehen 3,0 labor nachrichtentechnik-vertiefung 5,0 wireless communication 5,0 nachrichtentechnik 5,0 cae in der regelungstechnik 4,0 prozessautomatisierung 3,0 nichtlineare und adaptive regelungen 5,0 maschinendynamik 5,0 transientes betriebsverhalten elektrischer antriebssysteme 3,0 labor automatisierungstechnik-vertiefung 5,0 modellbildung und identifikation 5,0 assemblerprogrammierung 4,0 vertiefungsrichtung mechatronik vertiefungsrichtung kommunikationstechnik
64 technische module es sind module im umfang von 28 ects-punkten aus den kern- und vertiefungsmodulen aus zwei der folgenden fünf lehrgebiete des fachbereichs informatik zu wählen. zusätz- lich ist ein seminar mit 4 ects-punkten aus einem der beiden gewählten lehrgebiete zu belegen. es können die bereits im bachelor-studiengang gewählten lehrgebiete fort- gesetzt oder neue lehrgebiete begonnen werden. die wahl von modulen, die bereits im vorangegangenen bachelor-studiengang eingebracht wurden, ist ausgeschlossen. die kern- und vertiefungsmodule sind ebenso im modulhandbuch des fachbereichs in- formatik unter http://www.cs.uni-kl.de/studium/lehrveranstaltungen/modulhb/ gelistet. kernmodul grundlagen eingebetteter systeme 8,0 vertiefungsmodule grundlagen der robotik 4,0 autonome mobile roboter 8,0 biologisch motivierte roboter 6,0 prozessorarchitektur 4,0 hardware-software-systeme 8,0 verifikation reaktiver systeme 8,0 parallel computing 4,0 bussysteme 4,0 automotive software engineering 4,0 power-aware embedded systems 4,0 virtual prototyping und hw/sw co-design 6,0 kernmodul datenbanksysteme 8,0 vertiefungsmodule distributed data management 4,0 information retrieval und data mining 4,0 middleware für heterogene und verteilte informationssysteme 8,0 neuere entwicklungen für datenmodelle 8,0 kernmodule einführung in die symbolische künstliche intelligenz 4,0 einführung in die statistische künstliche intelligenz 4,0 vertiefungsmodule fallbasiertes schließen 4,0 semantische technologien: grundlagen, methoden und anwendungen 4,0 anwendungen der künstlichen intelligenz 4,0 collaborative intelligence 4,0 intelligent user interfaces: design and implementation* 4,0 advances in information extraction: from text and image to knowledge* 4,0 lehrgebiet eingebettete systeme und robotik lehrgebiet informationssysteme wi informatik lehrgebiet intelligente systeme
technische module 65 2d bildverarbeitung 4,0 3d computer vision 4,0 modellierung und erfassung menschlicher bewegung 4,0 eingebettete intelligenz 4,0 multimedia data mining 4,0 document and content analysis 4,0 social web mining 4,0 kernmodul grundlagen des software engineering 8,0 vertiefungsmodule software project and process management 4,0 process modelling 4,0 product line engineering 4,0 empirische modellbildung und methoden* 4,0 requirements engineering 4,0 fortgeschrittene aspekte objektorientierter programmierung* 4,0 übersetzer und sprachverarbeitende werkzeuge 8,0 sicherheit und zuverlässigkeit eingebetteter systeme 4,0 qualitätsmanagement von software und systemen 4,0 software-qualitätssicherung 4,0 softwarearchitektur verteilter systeme 4,0 kernmodule vernetzte systeme 4,0 quantitative aspekte verteilter systeme 4,0 vertiefungsmodule protocol engineering 4,0 algorithmen in ad-hoc-netzen 4,0 stochastische analyse von verteilten systemen 4,0 service-oriented computing 4,0 netzwerksicherheit** 4,0 protokolle und algorithmen zur netzwerksicherheit 4,0 worst-case analyse von verteilten systemen 4,0 * findet unregelmäßig statt ** findet im zwei-jahres-rhythmus statt lehrgebiet verteilte und vernetzte systeme lehrgebiet software-engineering
66 technische module kompetenzfeldmodule des bachelorstudiengangs getriebetechnik 5,0 leichtbau 5,0 virtuelle produktentwicklung i 3,0 konstruktionslehre ii 4,0 strömungsmaschinen i 4,0 maschinendynamik 5,0 kraftfahrzeugtechnik 5,0 verbrennungskraftmaschinen 7,0 mechatronik 5,0 grundlagen der nutzfahrzeugtechnik 4,0 maschinendynamik 5,0 konstruktionswerkstoffe i 3,0 konstruktionswerkstoffe ii 3,0 einführung in die kunststofftechnik 3,0 einführung in die verbundwerkstoffe 4,0 prozesstechnik der verbundwerkstoffe 3,0 labor werkstofftechnik 5,0 maschinendynamik 5,0 werkzeugmaschinen i/ii 6,0 fertigungstechnologie 3,0 fügetechnik i 3,0 fertigungsmesstechnik 3,0 prozesstechnik der verbundwerkstoffe 3,0 konstruktionswerkstoffe i 3,0 maschinendynamik 5,0 strömungsmaschinen i 4,0 finite elemente 6,0 thermodynamik der mischungen 5,0 kontinuumsmechanik 6,0 wärmeübertragung 5,0 wi maschinenbau es sind module im umfang von 24 ects-punkten aus den kompetenzfeldmodulen des bachelorstudiengangs maschinenbau sowie aus den pflichtmodulen aus max. zwei der folgenden sechs masterstudiengänge (und den voraussetzenden bachelormodulen,siehe modulhandbuch fachbereich mvt) zu wählen. weitere 8 ects-punkte müssen aus den pflicht - oder wahlpflichtmodulen der gewählten masterstudiengänge belegt werden. kompetenzfeldmodul produktentwicklung kompetenzfeldmodul fahrzeugtechnik kompetenzfeldmodul materialwissenschaften und werkstofftechnik kompetenzfeldmodul produktionstechnik kompetenzfeldmodul computational engineering
technische module 67 kompetenzfeldmodul angewandte informatik pflichtmodul master produktentwicklung im maschinenbau pflichtmodul master computational engineering pflichtmodul master fahrzeugtechnik pflichtmodul master produktionstechnik pflichtmodul master materialwissenschaften und werkstofftechnik virtuelle produktentwicklung i 3,0 software-entwicklung 1 10,0 rechnersysteme 1 8,0 mechatronik 5,0 pflichtmodule der masterstudiengänge berechnung und konstruktion von verbundwerkstoffen 3,0 hydraulik und pneumatik 3,0 labor 3d-cad 3,0 labor maschinenkonstruktion 3,0 maschinensysteme 5,0 schwingfestigkeit metallischer werkstoffe i 3,0 strömungsmechanik ii 5,0 virtuelle produktentwicklung ii 3,0 algorithmen und programmieren 6,0 molekulare thermodynamik 3,0 nichtlineare finite elemente 6,0 optimierung für ingenieure 3,0 strömungsmechanik ii 5,0 automotive production 4,0 fahrdynamik-regelung 5,0 fahrzeugantriebssysteme 6,0 fahrzeugschwingungen 3,0 labor fahrzeugtechnik 3,0 labor mechatronik 3,0 nutz- und schienenfahrzeuge 6,0 automatisierungstechnik i 3,0 gestaltung fertigungstechnischer prozesse i/ii 6,0 labor fertigungstechnik 3,0 oberflächentechnologie 3,0 optische messtechnik 3,0 physikalische messverfahren 3,0 qualitätsmanagement i/ii 6,0 systeme der produktion i/ii 6,0 ermüdung und lebensdauer 3,0 fügeverfahren für verbundwerkstoffe 3,0 hochtemperaturwerkstoffe für die energie- und luftfahrttechnik 3,0 kunststoffverarbeitung 3,0
68 technische module pflichtmodul master maschinenbau mit angewandter informatik wahlpflichtmodul master produktentwicklung im maschinenbau methodik der werkstoffauswahl 3,0 plastizität metallischer werkstoffe 3,0 schadenskunde 3,0 schwingfestigkeit metallischer werkstoffe i 3,0 algorithmen und programmieren 6,0 grundlagen des software engineering 8,0 labor mechatronik 3,0 roboterkinematik 3,0 virtuelle produktentwicklung ii 3,0 wahlpflichtmodule der masterstudiengänge algorithmen und programmieren 6,0 automatisierungstechnik i 3,0 automatisierungstechnik ii 3,0 bruchmechanik 3,0 dynamics of mechanical multibody systems 2,0 energietechnik i 3,0 energietechnik ii 3,0 ermüdung und lebensdauer 3,0 förder- und lagertechnik 3,0 fügeverfahren für verbundwerkstoffe 3,0 gestaltung von mensch-maschine-systemen 4,0 grundlagen der mensch-maschine-interaktion 3,0 klebetechnik 3,0 konstruieren in kunststoffen 3,0 konstruktionslehre ii 4,0 konstruktionswerkstoffe ii 3,0 konventionelle energietechnik 5,0 korrosion und korrosionsschutz metallischer werkstoffe 3,0 lastdaten analyse, berechnung und simulation 3,0 mechatronik 5,0 methodik der werkstoffauswahl 3,0 optimierung für ingenieure 3,0 plastizität metallischer werkstoffe 3,0 product lifecycle management 4,0 prozess- und anlagensicherheit 3,0 qualitätsmanagement i 3,0 qualitätsmanagement i/ii 6,0 qualitätsmanagement ii 3,0 regenerative energien i 3,0 regenerative energien ii 3,0
technische module 69 wahlpflichtmodul master computational engineering requirements engineering 4,0 schadenskunde 3,0 schwingfestigkeit metallischer werkstoffe ii 3,0 sicherheit und zuverlässigkeit eingebetteter systeme 4,0 strömungsmaschinen ii 3,0 strömungsmaschinen iii 3,0 technische akustik i 3,0 technische akustik ii 3,0 verbundwerkstoffe im flugzeugbau 4,0 ausgewählte kapitel der mechanik 3,0 bruchmechanik 3,0 computerlabor molekulare simulation 3,0 einführung in die boundary element methode 3,0 kontaktmechanik 3,0 modellierung, simulation und optimierung in der verfahrenstechnik 3,0 nichtlineare kontinuumsmechanik 3,0 numerische strömungsmechanik mit open source tools 5,0 optimierung in der strömungsmechanik 3,0 prozessthermodynamik 4,0 schwingfestigkeit metallischer werkstoffe i 3,0 schwingfestigkeit metallischer werkstoffe ii 3,0 strömungsmaschinen ii 3,0 strömungsmaschinen iii 3,0 strömungsmechanik iii (cfd) 3,0 thermodynamik der transportprozesse 3,0 algorithmen und programmieren 6,0 angewandte regelungstechnik 5,0 automotive software engineering 4,0 bremsentechnik in kraftfahrzeugen 3,0 bruchmechanik 3,0 dynamics of mechanical multibody systems 2,0 energietechnik i 3,0 energietechnik ii 3,0 ermüdung und lebensdauer 3,0 gestaltung von mensch-maschine-systemen 4,0 getriebetechnik 5,0 grundlagen eingebetteter systeme 8,0 hydraulik und pneumatik 3,0 konstruktionslehre ii 4,0 kraftstoffe, kraftstoffaufbereitung und schmiermittel 3,0 kunststoffe in der fahrzeugtechnik 3,0 wahlpflichtmodul master fahrzeugtechnik
lastdaten analyse, berechnung und simulation 3,0 maschinensysteme 5,0 mechatronik 5,0 motorsteuerung für den ottomotor 2,0 technologie der fertigung von nutzfahrzeugen 3,0 automatisierungstechnik ii 3,0 automotive production 4,0 berechnung und konstruktion von verbundwerkstoffen 3,0 digitale werkzeuge der produktionsgestaltung i 3,0 digitale werkzeuge der produktionsgestaltung i/ii 6,0 digitale werkzeuge der produktionsgestaltung ii 3,0 förder- und lagertechnik 3,0 hochtemperaturwerkstoffe für die energie- und luftfahrttechnik 3,0 internationales praxisseminar zur projektierung von produktionsanlagen 4,0 konstruktionswerkstoffe ii 3,0 korrosion und korrosionsschutz metallischer werkstoffe 3,0 labor automatisierungs- und steuerungstechnik 3,0 mechatronik 5,0 nachhaltigkeit in der produktion 3,0 schadenskunde 3,0 schmelz- und pressschweißverfahren i 3,0 schmelz- und pressschweißverfahren ii 3,0 schwingfestigkeit metallischer werkstoffe i 3,0 technologie der fertigung von nutzfahrzeugen 3,0 werkstoffprüfung und werkstoffanalytik 3,0 berechnung und konstruktion von verbundwerkstoffen 3,0 klebetechnik 3,0 korrosion und korrosionsschutz metallischer werkstoffe 3,0 kunststoffe in der fahrzeugtechnik 3,0 labor kunststofftechnik 3,0 labor spezielle methoden der werkstoffprüfung 3,0 metallische leichtbauwerkstoffe 4,0 polymere nanokomposite 4,0 prüfverfahren in der kunststofftechnik 3,0 schmelz- und pressschweißverfahren i 3,0 schmelz- und pressschweißverfahren ii 3,0 schwingfestigkeit metallischer werkstoffe ii 3,0 tribologie der kunststoffe 3,0 verbundwerkstoffe im flugzeugbau 4,0 werkstoffprüfung und werkstoffanalytik 3,0 werkstofftechnologie für die produktion (ehem. wft i) 3,0 70 technische module wahlpflichtmodul master material und werkstofftechnik wahlpflichtmodul master produktionstechnik
angewandte regelungstechnik 5,0 automatisierungstechnik i 3,0 automatisierungstechnik ii 3,0 automotive software engineering 4,0 biologisch motivierte roboter 6,0 computergrafik 5,0 digitale werkzeuge der produktionsgestaltung i 3,0 digitale werkzeuge der produktionsgestaltung i/ii 6,0 digitale werkzeuge der produktionsgestaltung ii 3,0 gestaltung von mensch-maschine-systemen 4,0 grundlagen der mensch-maschine-interaktion 3,0 grundlagen der robotik 4,0 grundlagen eingebetteter systeme 8,0 industrielle steuerungstechnik 3,0 konstruktionslehre ii 4,0 labor 3d-cad 3,0 labor automatisierungs- und steuerungstechnik 3,0 mechatronik 5,0 nichtlineare finite elemente 6,0 optimierung für ingenieure 3,0 product lifecycle management 4,0 product line engineering 4,0 requirements engineering 4,0 sicherheit und zuverlässigkeit eingebetteter systeme 4,0 technische module 71 wahlpflichtmodul master maschinenbau mit angewandter informatik
72 technische module es sind module im umfang von 24 ects-punkten aus den kompetenzfeldmodulen des bachelorstudiengangs energie- und verfahrenstechnik sowie aus den pflichtmodulen der folgenden zwei masterstudiengänge (und den voraussetzenden bachelormodulen, siehe modulhandbuch fachbereich mvt) zu wählen. weitere 8 ects-punkte müssen aus den pflicht - oder wahlpflichtmodulen der gewählten masterstudiengänge absolviert werden. pflichtmodul master bioverfahrenstechnik pflichtmodul master energie- und verfahrenstechnik kompetenzfeldmodule des bachelorstudiengangs entwicklung und planung verfahrenstechnischer anlagen 2,0 umweltverfahrenstechnik i 3,0 entstaubungstechnik i 3,0 partikeltechnologie i 3,0 feststoffverfahrenstechnik und abfallbehandlung i 3,0 verfahrensentwicklung in der chemischen industrie 2,0 labor reaktionstechnik 3,0 labor umweltverfahrenstechnik 3,0 strömungsmaschinen ii 3,0 kraftwerkstechnik und energiewirtschaft 4,0 energietechnik i 3,0 grundlagen der elektrischen energietechnik 4,0 ressourcen- und umweltschonende energieanwendung i 3,0 labor energietechnik 3,0 pflichtmodule der masterstudiengänge bioverfahrenstechnik i 8,0 bioverfahrenstechnik ii 9,0 mechanische verfahrenstechnik ii 5,0 thermische verfahrenstechnik ii 5,0 konventionelle energietechnik 5,0 labor energietechnik ii 3,0 labor mechanische verfahrenstechnik ii 3,0 labor thermische verfahrenstechnik ii 3,0 mechanische verfahrenstechnik ii 5,0 prozessthermodynamik 4,0 strömungsmechanik ii 5,0 thermische verfahrenstechnik ii 5,0 kompetenzfeldmodul verfahrenstechnik kompetenzfeldmodul energietechnik wi umwelt- und verfahrenstechnik
technische module 73 wahlpflichtmodul master bioverfahrenstechnik wahlpflichtmodule der masterstudiengänge angewandte regelungstechnik 5,0 aufarbeitung in der biotechnologie i 3,0 ausgewählte kapitel der mechanik 3,0 automatisierungstechnik i 3,0 bioanalytik und bioprozessanalytik i/ii 3,0 biologisch motivierte roboter 6,0 computerlabor molekulare simulation 3,0 energietechnik i 3,0 energietechnik ii 3,0 entwicklung und planung verfahrenstechnischer anlagen 2,0 heterogene katalyse 3,0 homogene katalyse 3,0 klebetechnik 3,0 labor bioanalytik 3,0 labor bioverfahrenstechnik i 3,0 labor bioverfahrenstechnik ii 3,0 labor spezielle methoden der werkstoffprüfung 3,0 lebensmittelbioverfahrenstechnik 3,0 mechanische verfahrenstechnik iii 4,0 mehrphasenströmungen 5,0 mikroverfahrenstechnik 3,0 modellierung, simulation und optimierung in der verfahrenstechnik 3,0 molekulare thermodynamik 3,0 nachhaltigkeit in der produktion 3,0 partikeltechnologie ii 3,0 physikalische messverfahren 3,0 product lifecycle management 4,0 product line engineering 4,0 prozess- und anlagensicherheit 3,0 prozessthermodynamik 4,0 regenerative energien i 3,0 regenerative energien ii 3,0 strömungsmechanik ii 5,0 strömungsmechanik iii (cfd) 3,0 technische chemie iii 3,0 thermische verfahrenstechnik iii (cae) 4,0 thermodynamik der transportprozesse 3,0 umweltverfahrenstechnik i 3,0 umweltverfahrenstechnik ii 3,0 virtuelle produktentwicklung ii 3,0 wertschöpfungsketten in der chemischen industrie 3,0
74 schwerpunkte bioraffinerie 3,0 computerlabor molekulare simulation 3,0 entstaubungstechnik ii 3,0 heterogene katalyse 3,0 homogene katalyse 3,0 internationales praxisseminar zur projektierung von produktionsanlagen 4,0 mechanische verfahrenstechnik iii 4,0 mikroverfahrenstechnik 3,0 modellierung, simulation und optimierung in der verfahrenstechnik 3,0 nachhaltigkeit in der produktion 3,0 numerische strömungsmechanik mit open source tools 5,0 partikeltechnologie ii 3,0 prozess- und anlagensicherheit 3,0 regenerative energien i 3,0 regenerative energien ii 3,0 ressourcen- und umweltschonende energieanwendung ii 3,0 strömungsmaschinen ii 3,0 strömungsmechanik iii (cfd) 3,0 thermische verfahrenstechnik iii (cae) 4,0 umweltverfahrenstechnik ii 3,0 wertschöpfungsketten in der chemischen industrie 3,0 wahlpflichtmodul master energie- und verfahrenstechnik
betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation schwerpunkte 75 es müssen module im umfang von mindestens 22 ects-punkten aus dem schwerpunkt grundlagen des konstruktiven ingenieurbaus oder dem schwerpunkt grundlagen der inf- rastruktur und umweltplanung gewählt werden. der schwerpunkt grundlagen der infra- struktur und umweltplanung besteht aus den pflichtmodulen elemente der baustatik und elemente des massivbaus und wird durch die wahl aus zwei von drei vertiefungen ergänzt. baustatik 11 baustatik i – statisch bestimmte stabtragwerke 5 baustatik ii – statisch unbestimmte stabtragwerke 6 massivbau 11 stahlbetonbau i 5 stahlbetonbau ii 6 elemente der baustatik 5 baustatik i – statisch bestimmte stabtragwerke 5 elemente des massivbaus 5 stahlbetonbau i 5 1 vertiefung infrastruktur- und umweltplanung einführung in die siedlungswasserwirtschaft 6 konzepte der ver- und entsorgung 3 siedlungsentwässerung 3 2 vertiefung verkehrswesen verkehrsplanung 6 einführung in die verkehrsplanung 3 grundlagen der verkehrsplanung 3 3 vertiefung wasserbau technische hydromechanik 4 wasserbau und wasserwirtschaft 5 einführung in die wasserwirtschaft 2 grundlagen des wasserbaus 3 betriebswirtschaftslehre mit technischer qualifikation grundlagen des konstruktiven ingenieurbaus grundlagen der infrastruktur und umweltplanung bwl-tq bauingenieurwesen
76 technische module grundlagen der automatisierung 5,0 grundlagen der leistungselektronik 4,0 modellbildung und identifikation 5,0 prozessautomatisierung 3,0 optimal control 3,0 cae in der regelungstechnik 4,0 labor entaut 5,0 elektrische antriebstechnik i 5,0 dynamische regelantriebe/mechatronische antriebssysteme 4,0 elektrische energiesysteme i 4,0 elektrische energiesysteme ii 4,0 hochspannungstechnik 4,0 grundlagen der leistungselektronik 4,0 labor entaut 5,0 architektur digitaler systeme i 4,0 architektur digitaler systeme ii 4,0 assemblerprogrammierung 4,0 betriebssysteme 4,0 entwurf mikroelektronischer schaltungen und systeme i 4,0 einführung in kommunikationsnetze 4,0 nachrichtentechnik 5,0 digitale signalverarbeitung 4,0 architektur digitaler systeme i 4,0 technologie/entwurf integ. gemischt analog digit. schaltungen/systeme 5,0 entwurf mikroelektronischer schaltungen und systeme i 4,0 nachrichtentheorie 5,0 übertragung digitaler signale 4,0 einführung in kommunikationsnetze 4,0 hochfrequenztechnik 4,0 wireless and multimedia systems 3,0 digitale signalverarbeitung 4,0 digitale filter 3,0 labor nachrichtentechnik 4,0 es sind module im umfang von 22 ects-punkten aus maximal zwei bereichen der ver- tiefungsrichtungen des bachelorstudiengangs elektrotechnik und informationstechnik zu wählen. vertiefungsrichtung automatisierungstechnik vertiefungsrichtung energietechnik vertiefungsrichtung eingebettete systeme bwl-tq elektrotechnik vertiefungsrichtung integrierte systeme vertiefungsrichtung kommunikationstechnik
technische module 77 vertiefungsrichtung mechatronik elektrische antriebstechnik i 5,0 elektrische antriebstechnik ii 4,0 grundlagen der leistungselektronik 4,0 digitale signalverarbeitung 4,0 dynamische regelantriebe/mechatronische antriebssysteme 4,0 messtechnik ii 3,0 labor entaut 5,0 es sind module im umfang von 22 ects-punkten aus den kern- und vertiefungsmodulen aus zwei der folgenden fünf lehrgebiete des fachbereichs informatik zu wählen. hierbei sind in jedem der beiden gewählten lehrgebiete min. 8 ects-punkte einzubringen. die kern- und vertiefungsmodule sind ebenso im modulhandbuch des fachbereichs informa- tik unter http://www.cs.uni-kl.de/studium/lehrveranstaltungen/modulhb/ gelistet. kernmodul datenbanksysteme 8,0 vertiefungsmodule distributed data management 4,0 information retrieval und data mining 4,0 middleware für heterogene und verteilte informationssysteme 8,0 neuere entwicklungen für datenmodelle 8,0 kernmodule einführung in die symbolische künstliche intelligenz 4,0 einführung in die statistische künstliche intelligenz 4,0 vertiefungsmodule anwendungen der künstlichen intelligenz 4,0 collaborative intelligence 4,0 modellierung und erfassung menschlicher bewegung 4,0 kernmodul grundlagen des software engineering 8,0 vertiefungsmodule software project and process management 4,0 requirements engineering 4,0 übersetzer und sprachverarbeitende werkzeuge 8,0 qualitätsmanagement von software und systemen 4,0 software-qualitätssicherung 4,0 lehrgebiet informationssysteme lehrgebiet software engineering lehrgebiet intelligente systeme bwl-tq informatik
78 technische module es sind module im umfang von 22 ects-punkten aus den kompetenzfeldmodulen des bachelorstudiengangs maschinenbau zu wählen. werden module aus den ingenieurwis- senschaftlichen grundlagen für die kompetenzfeldmodule als voraussetzung benötigt, so können diese ebenfalls gewählt werden (siehe bachelor-prüfungsordnung des fach- bereichs mv). bwl-tq maschinenbau kompetenzfeldmodule des bachelorstudiengangs getriebetechnik 5,0 leichtbau 5,0 virtuelle produktentwicklung i 3,0 konstruktionslehre ii 4,0 strömungsmaschinen i 4,0 maschinendynamik 5,0 kraftfahrzeugtechnik 5,0 verbrennungskraftmaschinen 7,0 mechatronik 5,0 grundlagen der nutzfahrzeugtechnik 4,0 maschinendynamik 5,0 kompetenzfeldmodul produktentwicklung kompetenzfeldmodul fahrzeugtechnik process modelling 4,0 product line engineering 4,0 kernmodule vernetzte systeme 4,0 quantitative aspekte verteilter systeme 4,0 vertiefungsmodule protocol engineering 4,0 algorithmen in ad-hoc-netzen 4,0 service-oriented computing 4,0 stochastische analyse von verteilten systemen 4,0 netzwerksicherheit 4,0 vertiefungsmodule informationsvisualisierung für sozioinformatiker 4,0 human computer interaction 4,0 hinweis: nur wenn im bachelor-studiengang computergrafik für hörer anderer fachbereiche belegt wurde. lehrgebiet visualisierung und scientific computing lehrgebiet verteilte und vernetzte systeme
technische module 79 kompetenzfeldmodul materialwissenschaften und werkstofftechnik kompetenzfeldmodul produktionstechnik konstruktionswerkstoffe i 3,0 konstruktionswerkstoffe ii 3,0 einführung in die kunststofftechnik 3,0 einführung in die verbundwerkstoffe 4,0 prozesstechnik der verbundwerkstoffe 3,0 labor werkstofftechnik 5,0 maschinendynamik 5,0 werkzeugmaschinen i/ii 6,0 fertigungstechnologie 3,0 fügetechnik i 3,0 fertigungsmesstechnik 3,0 prozesstechnik der verbundwerkstoffe 3,0 konstruktionswerkstoffe i 3,0 maschinendynamik 5,0 strömungsmaschinen i 4,0 finite elemente 6,0 thermodynamik der mischungen 5,0 kontinuumsmechanik 6,0 wärmeübertragung 5,0 virtuelle produktentwicklung i 3,0 software-entwicklung 1 10,0 rechnersysteme 1 8,0 mechatronik 5,0 kompetenzfeldmodul angewandte informatik kompetenzfeldmodul computational engineering
80 technische module es sind module im umfang von 22 ects-punkten aus den kompetenzfeldmodulen des bachelorstudiengang energie- und verfahrenstechnik zu wählen. werden module aus den ingenieurwissenschaftlichen grundlagen für die kompetenzfeldmodule als voraus- setzung benötigt, so können diese ebenfalls gewählt werden (siehe bachelor-prüfungs- ordnung des fachbereichs mv). kompetenzfeldmodul verfahrenstechnik kompetenzfeldmodul energietechnik bwl-tq verfahrenstechnik kompetenzfeldmodule des bachelorstudiengangs entwicklung und planung verfahrenstechnischer anlagen 2,0 umweltverfahrenstechnik i 3,0 entstaubungstechnik i 3,0 partikeltechnologie i 3,0 feststoffverfahrenstechnik und abfallbehandlung i 3,0 verfahrensentwicklung in der chemischen industrie 2,0 labor reaktionstechnik 3,0 labor umweltverfahrenstechnik 3,0 strömungsmaschinen ii 3,0 kraftwerkstechnik und energiewirtschaft 4,0 energietechnik i 3,0 grundlagen der elektrischen energietechnik 4,0 ressourcen- und umweltschonende energieanwendung i 3,0 labor energietechnik 3,0 legende sommersemester wintersemester sommer- und wintersemester modul modulzugehörige lehrveranstaltung
schwerpunkte 81 die masterstudiengänge des fachbereichs wirtschaftswissenschaften die vorliegende broschüre stellt interessierten studierenden informationen zum aufbau, zu den wahlmöglichkeiten sowie zu den studieninhalten und prüfungsregelungen der masterstudiengänge des fachbereichs wirtschaftswissenschaften zur verfügung. kontakt dr. jürgen blank +49 (0)631 205 4042 jblank@wiwi.uni-kl.de gottlieb-daimler-straße gebäude 42, raum 124 67663 kaiserslautern +49 (0)6312054042