Klassische Verfahren

Nutzwertanalyse

Bei der Nutzwertanalyse, auch Scoring-Modell genannt, wird der Nutzen einer jeden Handlungsalternative als gewichtete Summe der partiellen Nutzen, den die Handlungsalternative bezüglich der Einzelkriterien stiftet, errechnet. Es werden lineare Trade-off-Beziehungen unterstellt (Unvereinbarkeit mit zweitem Gossenschen Gesetz abnehmenden Grenznutzens eines Gutes).

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Maximierung des minimalen Zielerreichungsgrads

• bestimmt für jede Alternative i für jedes Ziel j den Quotienten aus Zielerreichung durch die Alternative und bestmöglicher Zielerreichung durch beliebige andere Alternative

• bestimmt für jede Alternative das Minimum aller Zielerreichungsgrade über alle Ziele

• wählt diejenige Alternative für die der minimale Zielerreichungsgrad maximiert wird

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Goal-Programming

• definiert für jedes Ziel einen Idealwert
• Abweichung wird mit zielabhängigem Gewichtungsfaktor bestraft
• Auswahl der Alternative mit geringster Gesamtabweichung

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Lexikographische Ordnung

• Ordinale Reihung der einzelnen Zielkriterien gemäß ihrer Wichtigkeit 1 < 2 < ... < n.
• Präferenzordnung der Alternativen anhand des wichtigsten Kriteriums
• "Tie-Breaking" mittels zweitwichtigstem Kriterium, drittwichtigstem Kriterium usw.

Beispiel

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