Der Begriff des Informationsmanagement: Unterschied zwischen den Versionen
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Ziel des IM ist es, das Leistungspotenzial der Informationsfunktion für die Erreichung der strategischen Ziele der Organisation zu bestimmen und dieses durch die Bereitstellung einer geeigneten '''Informationsinfrastruktur''' nutzbar zu machen. Hierbei liegt eine besondere Betonung auf der Bedeutung von '''IT-Entscheidungen'''. | Ziel des IM ist es, das Leistungspotenzial der Informationsfunktion für die Erreichung der strategischen Ziele der Organisation zu bestimmen und dieses durch die Bereitstellung einer geeigneten '''Informationsinfrastruktur''' nutzbar zu machen. Hierbei liegt eine besondere Betonung auf der Bedeutung von '''IT-Entscheidungen'''. | ||
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<!--Eine ausführliche Diskussion zu Lehrmeinungen bzgl. IM findet sich bei Voß und | <!--Eine ausführliche Diskussion zu Lehrmeinungen bzgl. IM findet sich bei Voß und | ||
Gutenschwager 2001, S. 58ff.--> | Gutenschwager 2001, S. 58ff.--> | ||
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| + | ====Ebenen des Informationsmanagements==== | ||
| + | ====Aufgaben des Informationsmanagements==== | ||
| + | ===Wissensmanagement/ Knowledge Management=== | ||
Version vom 15. Dezember 2009, 13:15 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Management
Management lässt sich sowohl als
- Management im funktionalen Sinne als auch als
- Management im institutionellen Sinne verstehen.
Informationsmanagement
Unter Informationsmanagement versteht man das Leitungshandeln (Management) in einer Organisation in Bezug auf Information und Kommunikation. Es umfasst somit alle die Informationsfunktion betreffenden Führungsaufgaben.
Ziel des IM ist es, das Leistungspotenzial der Informationsfunktion für die Erreichung der strategischen Ziele der Organisation zu bestimmen und dieses durch die Bereitstellung einer geeigneten Informationsinfrastruktur nutzbar zu machen. Hierbei liegt eine besondere Betonung auf der Bedeutung von IT-Entscheidungen.
