Geschäftsprozess: Unterschied zwischen den Versionen
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Ein '''Geschäftsprozess''' stellt die Basis für die betriebliche Wertschöpfung dar und ist Auslöser und Ergebnis anderer Geschäftsprozesse. Ein Geschäftsprozess besteht aus parallelen und alternativen Aktivitäten, die weitgehend standardisierten Routineaufgaben sind. | Ein '''Geschäftsprozess''' stellt die Basis für die betriebliche Wertschöpfung dar und ist Auslöser und Ergebnis anderer Geschäftsprozesse. Ein Geschäftsprozess besteht aus parallelen und alternativen Aktivitäten, die weitgehend standardisierten Routineaufgaben sind. | ||
An einem Geschäftsprozess sind i. d. R. mehrerer organisatorischer Einheiten beteiligt. | An einem Geschäftsprozess sind i. d. R. mehrerer organisatorischer Einheiten beteiligt. | ||
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Version vom 14. Januar 2010, 14:05 Uhr
Ein Geschäftsprozess stellt die Basis für die betriebliche Wertschöpfung dar und ist Auslöser und Ergebnis anderer Geschäftsprozesse. Ein Geschäftsprozess besteht aus parallelen und alternativen Aktivitäten, die weitgehend standardisierten Routineaufgaben sind. An einem Geschäftsprozess sind i. d. R. mehrerer organisatorischer Einheiten beteiligt.
Beispiele für Geschäftsprozesse im Einkauf sind:
- die Lieferantenauswahl (Sourcing),
- die Ausschreibung,
- die Verhandlung & Vergabe,
- die Lieferung / der Materialeingang,
- die Qualitätsprüfung.
Geschäftsprozesse lassen sich in Kernprozesse und Supportsprozesse unterteilen.
